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制造业企业ERP系统的简明业务流程，制造业用的erp( 二 )

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5、实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则 。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享 。
简述ERP系统的实施程序与步骤(属于erp系统应用的主要步骤有)1、需求分析与系统设计阶段 。该阶段主要包括现场调研、需求分析、系统设计、设计评审四方面的工作内容，大约需要一个月的工作时间 。该阶段结束后产生的《企业ERP系统总体方案》是整个项目实施过程中的指导性文件 。
2、ERP实施流程/步骤 初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解 ， 能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划 。
3、前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节 ， 关系到系统实施是_台成功，应高度蕈视 。主要内容包括：原理培训：培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员 ， 目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想 。
4、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要 。
5、系统界面的操作：ERP最基本的界面内容都差不多，有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，以操作和控制整个ERP系统 。
6、ERP系统实施往往需要在管理系统和实际工作之间寻求妥协，具有相当大的难度，因此有些企业ERP实施是失败的 。所以要对ERP实施做足充分的准备工作，智邦国际小编在此准备了实施流程借以参考 。
erp系统操作流程图将操作的过程 ， 以特定的图形符号加上说明，表示操作方法的图，就称之为：操作流程图 。
销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部 。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划 ， 计算物料需求 ， 并在U9里制作物料需求单传递给采购部 。
系统界面的操作：ERP最基本的界面内容都差不多，有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，以操作和控制整个ERP系统 。
制作请购单 从生产模块下达生产性物料的请购单，是本功能的主力推荐方式 。一般情况下，请购单必须先获得审核人的核准，然后才能转换为采购订单 。正式生效的请购单，才能进行采购业务 。
ERP企业财务系统的流程是各个模块流程构成的，具体如下：1）工资核算流程：工资核算流程核算工资的调整、计算及发放 。
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