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erp系统的利与弊，erp系统的理解

IT技术系统

使用erp对企业的利与弊?提升管理绩效：ERP企业管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升 。进组织间的互动关系：透过ERP企业管理系统配合因特网及供应管理模式 ， 使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力 。
流程优化和效率提升：ERP系统能够整合企业各个部门的信息流程 ， 实现数据的共享和协同工作 。通过自动化和标准化的流程，可以简化企业内部的操作流程，减少重复劳动和错误，提高工作效率 。
(5)能增强企业对经营环境改变的快速反应能力；(6)具有严格的内部控制功能；(7)能实现管理层对信息的实时监控和查询；(8)为企业决策提供更加避确、及时的财务报告、和分析数据等 。
第二，优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理 。
： ERP集中在记帐功能的应用 从目前企业应用ERP的情况来看，应用得比较好的是财务管理和库存管理 。当然，人们会说财务管理模式相对比较固定，也就容易实现；库存管理比较基础，而且变化也不多，所以也就相对简单 。
ERP（Enterprise Resource Planning）系统给企业带来的好处包括以下几个方面：整合资源：ERP系统可以将企业的各种资源进行整合 ， 包括人力、物力、财力等，从而更好地实现资源的优化配置和利用，提高企业的运营效率 。
ERP管理有什么好处(erp的好处和坏处)（2）ERP系统能够实现企业精确内控管理，保证物料供给及时，合理安排生产与采购 ， 保证生产的连续性和及时性，能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失 。
(4)能加强物料和生产计划；(5)能增强企业对经营环境改变的快速反应能力；(6)具有严格的内部控制功能；(7)能实现管理层对信息的实时监控和查询；(8)为企业决策提供更加避确、及时的财务报告、和分析数据等 。
ERP能解决多变的市场和均衡生产之间的矛盾 。ERP使得企业对客户的供货承诺做得更好 。ERP可以解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理问题 。ERP可以提高质量并降低成本 。
ERP 能够对企业整体进行规划，让企业运行的更加的流畅 。缺点在国内由于中国的国情，导致，外国的软件不适用，中国的软件还不成熟，所以普遍反映是，不用erp是等死，用了ERP是找死 。
③企业可以根据计算机会对操作人留下记录的特点对管理人员进行再次监督 。可对全业务范围实施内控 。
第一，实现企业的信息数据集成管理 。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下 ， 部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题 。
ERP系统的优缺点erp软件的缺点（1）费用较高：建立ERP系统所需的软硬件和咨询公司收取的顾问费用比较高，对中小型企业来说是不小的负担 。
ERP 能够对企业整体进行规划，让企业运行的更加的流畅 。缺点在国内由于中国的国情，导致，外国的软件不适用，中国的软件还不成熟，所以普遍反映是，不用erp是等死，用了ERP是找死 。
【erp系统的利与弊，erp系统的理解】适应性差：ERP系统的功能和流程通常是标准化的 ， 难以满足每个企业的个性化需求，需要定制化开发，增加了成本和风险 。企业在选择是否使用制造业ERP系统时，需要权衡其优缺点，并根据自身实际情况来做决策 。
erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题 。弊：一：局限性 。

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