如何做好ERP系统验收测试1、第二种，也是最重要的一种，就是用户测试，实际操作的测试 ， 这个都是在正式让用户使用之后才可以测试出来的 。这就跟很多游戏有内测一样，就是让用户来检验 。
2、业务流程验收：在系统中是否能够完成相应工作的审批流程，如《标书审批流程》是否能够按照企业的业务流程展开，是否该流程已经通过实际的业务验证，这都是需要注意的事项 。
3、验收标准和目标：明确系统验收的标准和目标，列出要验证的功能点和性能指标 。例如 ， 列出系统是否满足功能需求、性能要求、用户界面要求等 。验收流程和计划：详细描述系统验收的流程和计划 。
4、系统安装调试阶段 。在人员、基础数据已经准备好的基础上，就可以将系统安装到企业中来了，并进行一系列的调试活动 。软件原型测试 。这是对软件功能的原型测试，也称计算机模拟 。
5、实施ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表示；而另一类是带附加属性定义的产品 ， 这类产品由物料编码和属性描述构成 。
6、大型的ERP项目通常是边实施边验收，一步一步地向前推进，以便一边发现问题一边解决问题，但中小型的ERP项目最好是成功切换后，录入了一个月以上的数据 ， 运行一个月时间 ， 再来验收 。
erp软件测试1、作为一个ERP测试首先要了解软件的流程也就是业务知识 。通常要做的就是功能测试、业务流程测试、数据测试等 。
【erp管理系统测试点，erp功能测试】2、通过调整ERP所依赖的软硬件配置、两络拓扑结构、工作站点数、数据量和服务请求数来测试软件的移植性、运行速率、稳定性和可靠性 。一般借助WinRunner之类的企业级自动化测试工具来辅助测试，通过极限测试来分析评估软件性能 。
3、这还是第一步新开发的软件测试，第二步还要测试ERP功能的完整性，可用性 还需要一个企业进行模拟操作等等 。
企业在选择ERP系统时需要注意1、确定实际的需求数量：适合就好，不要贪多 。市面上的进销存软件多按照端口数量收费，因此要清楚自己的公司或上下游哪些人需要使用进销存软件或相应的流程服务 。把需求数量梳理清楚 ， 才能更好地计算购买成本 。
2、要做到这一点，在选择软件时，除了要考虑软件开发者应具有很好的开发水平外，还需要考虑软件所使用开发工具和软件平台的先进性和成熟性 。
3、提前进行或提前做计划 ， 这样在选择ERP系统时才能做到有的放矢 。否则 ， 在众多ERP厂商中无目的的挑选 ， 既有可能迷失方向，浪费时间，还有可能造成直到项目实施后才发现软件功能与企业的生产类型不相适应 。
4、选择一款合适的ERP并不简单 ， 需要根据自己的企业状况进行多方面考虑 ， 考虑功能需求 ， 考虑使用人数 ， 考虑对系统的预算，难易程度等等问题，再实际试用一段时间 ， 看看效果再做最终的决定 。
5、订单管理系统比传统手工订单处理复杂得多，订单管理ERP系统需要涉及多个管理模块，选择ERP时需要注意的问题：订单管理——多平台、多账号管理，智能规则归类分配，发货信息及时交运平台 。
6、虽然说企业在选择ERP系统时 ， 具有一定远见是必要的，如预计到未来两到三年内的需求 。但是这个眼光也不能够看得太远 。看到十年以后去了，那肯定不行 。门当户对的另外一个要求就是背景要合适 。
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