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erp系统开发及实施方案，erp系统的开发

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简述ERP系统的实施程序与步骤企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训 ， 通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训 ， 使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能 。
实施步骤 希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段 。这个阶段非常重要 ， 关系到项目的成败 。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序 。
ERP系统业务操作流程 目的 通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行 。
怎么写ERP实施方案减少甚至杜绝不增值流程 ， 达到ERP的高效、快速反映的效果 。制定合理的实施方案 首先，做好项目实施的总体规划 。
根据前期了解的客户内部管理流程 ， 梳理出符合客户企业管理的流程，同时要符合ERP管理流程 。
方案分以下几部分：根据前期了解的客户内部管理流程 ， 梳理出符合客户企业管理的流程，同时要符合ERP管理流程 。
案例：智软冶金行业I-ERP实施方案 i-ERP(Internet/IntranetEnterpriseResourcePlanning)——企业资源计划是当今世界上最先进、有效的企业管理技术 ， 作为新一代的ERP系统 。
业务方案：结合软件 ， 对需求进行分析，把各个业务块对应的处理方案进行描述，按流程进行说明，突出关注点，可适当列出流程图 。
实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则 。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享 。
erp管理系统如何实施?需要注意什么(erp系统实施的方法流程)企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能 。
数据采集、系统试运行和系统正式运行采取分模块先后进行的方式，以缩短整个实施进程 。在系统试运行过程中逐步建立与企业管理相适应的ERP系统工作规程，约束和保证系统的有效运行 。
（1）领导层培训及ERP原理的培训 。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP 项目组人员，使他们掌握ERP的基本原理和管理思想 。（2）企业诊断 。
实施erp系统的步骤1、期初导入：主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统 ， 为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础 。
2、基础设置：在使用电商ERP系统之前，需要进行一些基础设置，例如账套设置、企业基本信息的录入、仓库信息的录入等 。这些设置是建立整个系统的基?。?决定了ERP系统后续的业务操作流程 。
3、第二步：培训骨干，促进结合 一个企业即使是采购成品软件，也存在购买谁的软件、靠谁来实施、谁来维护等一系列问题 。由于ERP系统一经运转就不可停止，系统的稳定性、安全性、可靠性、先进性非常重要 。
什么是ERP实施,它的实施流程有哪些1、（2）项目实施小组，主要大量的ERP项目实施工作是由他们来完成的 ， 一般是由项目经理来领导组织工作，其他的成员应当由企业主要业务部门的领导或业务骨干组成 。
2、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上 ， 来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要 。

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