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sap如何管超额采购，sap采购tcode( 二 )

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Pick-up,在SAP中如何实行全面预算管理首先确立全面预算管理的重要地位 企业最高管理者要认识到预算管理的重要性，亲自参与组织和指挥，在企业中全额、全员、全过程、全方位的展开，营造一个有利于预算管理的环境 。
企业实行全面预算管理，除了可以对企业预算期内经营活动的目标进行明确，对日常的生产经营活动进行有效的控制之外，还具有其他的作用，具体来讲，包括这些方面的内容 。
因此，在价值流管理中加入全面预算管理信息是必要的 。通过将全面预算管理融入ERP管理会计中，ERP系统能及时根据全面预算管理所反馈的信息进行成本控制 。2 ， ERP可以及时提供全面预算管理所需要的数据，有效地实现全面预算管理 。
sap如何能避免过多物料如果真要做，可以去物料移动类型那做一个增强 。
产线物料，可以同仓库一样设立专属区域，指定专人管理 ， 此部分物料可以在系统中相应设立工位库，做反冲；对于连续生产的机台上的物料，可以做直接goods issue（这部分物料是否再增加线边仓过渡，可视管理水平和需求而定 。
型材管理：模具使用的型材大多为标准圆形钢、扁平钢两种，尽管部分为客制材料，但其采购的类型比较固定 ， 且长期使用，所以这类钢材的采购时一致的 。
就是检查物料是否可用的，比如说你销售订单SO要10个，库存里有4个，可用性检查就会说有4个可用，MRP之后就会要求生产另外6个，简单就这么理解了，至于逻辑关系，上网搜搜怎么配置的就懂了 。
从业务角度看，这个控制是不合理的 。没有哪个生产敢保证100%不超领就可以完成生产任务，目前也没有听说CONFIG可以做到这样控制 ， 因为本身这个功能就是给超领料的业务设计的 。如果一定要控制，估计要查出口了 。
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