两张图告诉你SAP的两种标准配额分配方式分配的接收者可以是成本中心,内部订单,WBS要素,成本项目。一般可以收集费用到成本中心,在月末进行分配 。
我对配额的理解,他是不能达到每次采购进行分配的 。他只能将该物料的总的采购量进行分配 。你所说20%,80% 。他只能体现在总量上,而SAP标准不能单独针对某笔业务按照配额分配,如果的 确要针对每笔业务分配采购量 。
设置最小数量拆分量 。配置完成后,同样进行配额协议配置,填写最小数量拆分,且满足采购需求大于最小数量拆分 。计算配比率: (已分配的数量 + 基本数量)/ 配额率,配额相关的供应商需要提前配置info record信息记录 。
sap仓库管理出入库流程1、打开采购订单,输入MIGO , 回车进入;备货发货通过预留号,输入预留号;数量维护:如果需要做收货入库实际数量与订单不符,需要进行修改 。移动类型:输入采购订单预留号系统会自动带出移动类型对应的代码,无需修改 。
2、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有:收、发、转、盘点四大项 。
3、R/3应用软体采模组化结构 。它们既可以单独使用,也可以和其它解决方案相结合 。从流程导向的角度而言,各应用软体间的整合程度越高,它们带来的好处就越多 。
4、每个仓位固定存放不同类型的成品,但是要让仓库管理员遵守这个规则才能达到应有的效果 。我曾经做过一个项目 , 他们把一个仓码,代表一个成品的货架位置,直接在系统中可以看到成品摆放的位置,没有启用WM , 一样做得很成功 。
5、管理仓库的流程.仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称 。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能 。仓库管理是指商品储存空间的管理 。
6、库管新手入门流程如下:学习基本术语和概念:了解库存管理中的基本术语,如库存、SKU、入库、出库、盘点、订货点等 。建立合理的储存系统:组织仓库,确保物品有明确的存放位置,使用标签或条形码来标识物品 。
SAP中如何控制采购申请转为采购订单数量不超过采购申请数量用户可以使用定义系统消息来控制采购申请转为采购订单时,订单数量不超过采购申请的数量,具体做法:手工添加:应用范围:06 ;消息号码:076的消息;并将系统消息类别设置成:E-错误信息 。
我们公司自2010年就上了你说的SAP系统,依据使用部门报的预算申请,采购人员创建采购订单;你下次再采用一个未使用完的预算创建采购订单的时候系统会自动默认未清预算数量 。
当然不是同一个东西,标准价格一般不会变的,是物料主数据中会计视图的一个重要部分 。采购信息记录的价格一般是会变化的,因为实际采购价格月度基本都变 。
打开采购订单,输入MIGO , 回车进入;备货发货通过预留号 , 输入预留号;数量维护:如果需要做收货入库实际数量与订单不符,需要进行修改 。移动类型:输入采购订单预留号系统会自动带出移动类型对应的代码,无需修改 。
你是否把采购申请上所有的数量都转到第一张采购订单上去了?这样选“仅打开”时,因为采购申请数量已经全部转成了采购订单,就不会再显示了 。按照我的经验,不会出现你所述的情况 。请再检查你的查询条件 。
sap提示pu订购数量超过了的处理方法:可以在事务KO23中检查订单预算情况 。需要注意 。预算是分年度的 。在使用预算时需要确保在使用年度有预算 。否则 。就需要进行预算调整 。同时 。也请注意识别预算中的币种 。
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