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如何减少电商库存，如何降低电商仓库订单操作成本( 二 )

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2、可以考虑以下策略和方法：代理/代发货模式：与国外供应商建立合作关系 ， 接受订单后，直接将订单信息传递给供应商，并由供应商直接发货给客户 。
3、做电商不想屯货，那只有做无货源模式 ， 一件代发 。无货源模式并不是真无货，而是无需自己屯货 。到货源网去采集，用一件代发的形式 。
4、同时 ， 以产品为核心，没有那么多的售后问题 ， 因而想要入驻跨境电商行业 ， 不如从亚马逊平台开始 。
电商企业如何做好库存控制?一提到库存控制的方法，很多人就会想到传统的补货方法，如订货点法(ROP)、看板、JIT、VMI、MRP等，还有关于所谓经济采购批量(EOQ)、CPFR(联合计划、预测与库存补充)等 。
明确管理 电商仓储的全过程：产品入库记录、库存管理、出库记录、进出库文件管理、报表汇总、账目核对 。我们需要管理人员，规范电商仓储管理，不仅可以避免仓储管理问题，而且可以了解产品的数量和销售 。
首先，需要将库存管理和仓库管理进行功能上和职能上的划分 。库存管理主要关系的是企业持有库存物资的量 ， 关心的是一个总的数量、金额 。
针对高库存的问题，电商企业可以采取以下措施解决：数据分析：通过数据分析，了解产品的销售情况和库存周转率 ， 及时调整采购和库存管理策略 。促销活动：通过促销活动，吸引消费者购买库存产品，减少库存积压 。
【例如：仓库现有库存100件，A网店卖了50件，B网店卖了20件 ， 此时，AB两个网店必须同时显示30件库存，否则就有可能造成超卖，影响店铺权重甚至造成罚款扣分 。
如何充分利用仓储空间 合理的规划是第一步，运营中要持续学习/创新/培训/监督/管理 。
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