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苹果公司的创新模式，苹果公司的创新之举越详细越好

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1，苹果公司的创新之举越详细越好都是苹果公司的的机密【苹果公司的创新模式，苹果公司的创新之举越详细越好】
2，哪些产品体现了苹果的创新iphone 4：改变传统手机外形+美观IOS4：这个系统是最早的，有特点的，成熟的智能手机系统 ipad：平板电脑的新理念其延续产品都有创新，不过更多的是硬件进步 。安我说没有 。除了超薄 。外形都没变过！不给力 。itunes iphone ipad macbook air
3，经常有文章说乔布斯不但创造了苹果还开创了新的商业模式请问是怎商业模式有很多都是乔布斯开创的，是不是他发明我不知道，但绝对都是从他开始才被人们所推崇并大范围普及的，一首先就是软件硬件整合销售的商业模式，不同于其他厂商软件硬件专攻一项，苹果软件和硬件都是实力超群的公司，将软将和硬件整合起来 ， 早就更加符合用户体验的产品，这是苹果独特的，事实证明，也是相当成功的，iphone和ipad依靠于ios系统，mac系列依靠mac os系统 ， 是苹果独立于其他单纯生产手机平板和传统电脑的厂商，使其拥有独特的竞争力 ， 避免同质化 。所以苹果才会是时尚的代名词，因为它有别人不一样的东西，这就是软件硬件整合的特点 。二苹果的iTunes商店开创了版权保护和销售新模式 。商店销售音乐 ， 视频，软件，图书等等 。尤其是移动设备软件，ios上的软件有几十万中，可以看出开发者对于ios平台的热衷 ， 主要原因是因为ios是一个封闭的系统，苹果可以通过这种封闭控制软件的安装，使消费者必须安装正版购买的软件才能安装 ， 这样可以保护开发者的利益，开发者觉得有钱可赚才会积极的投身于ios软件的开发 。苹果从卖软件所得收益中收取提成来赚钱 。这种模式被谷歌 ， 微软，亚马逊，黑莓等厂商所效仿 。音乐销售就更加体现苹果商业模式的成功 ， 苹果貌似占了正版软件销售绝大部分市场，基本所有欧美音乐都会在iTunes上销售三苹果的Apple store全球有大量分店，自己开实体店销售自己的产品，让感兴趣的潜在用户可以亲身体验苹果产品的魅力，这就是最好的广告 。通过实体店的展示，销售，后期保修 。苹果建立了一套完整的销售和售后体系，这样有利于吸引消费者 。这种商业模式我不知道是不是苹果开创的，但是苹果是做的最好的，并且微软，索尼，三星等也在跟着学习暂时我就想到这三点比较具有代表性的，欢迎楼下的补充 。楼上的那一句“他其实什么都没有发明”彻底雷到我了，乔布斯发明东西的确不多，但是也不能说什么都没发明，美国专利局不少乔布斯的专利，难道不是他发明的 ， 专利局会把专利给他？乔布斯是个不懂技术的人，不过他绝对是个比我们自己还知道我们需要什么的人 。他很在乎细节 ， 苹果产品的很多细节之处都有乔布斯的专利，正是这些细节成就了乔布斯追求完美，追求极致的特点 。乔布斯也许对有些人来说连听都没听过，但是他确实曾经改变过整个世界苹果公司的过人之处 ， 不仅仅在于它为新技术提供时尚的设计，更重要的是，它把新技术和卓越的商业模式结合起来 。苹果真正的创新不是硬件层面的，而是让数字音乐下载变得更加简单易行 。利用iTunes iPod的组合 ， 苹果开创了一个全新的商业模式——将硬件、软件和服务融为一体 。这种创新改变了两个行业——音乐播放器产业和音乐唱片产业 。商业模式的创新对价值进行了全新的定义，为客户提供了前所未有的便利 。
4，苹果的创新案例对中国企业的创新实践有哪些建议和启示等若干年后，苹果公司倒闭了，还会有人问你这个问题吗？ 企业 ①商品的使用价值与价值的关系 ;( 因为企业生产的是商品、要重视产品质量 ) ②掌握市场信息，调整产品结构 ， 面向市场组织生产适销对路的商品 ; ③加强管理，提高劳动者的素质，提高个别劳动生产率 ; ④采用先进技术 ， 进行技术开发和创新，建设创新型企业 ; 开展节能减排，发展循环经济，建设生态文明，建设资源节约型、环境友好型企 业 ; ⑤转变经济增长方式，调整经济结构，以较少的资源，较低的成本 ， 生产较多符合社会需要的产品 ; 提高企业的经济效益 ; ⑥经营者必须具有良好的素质，还要提高企业劳动者的素质，维护劳动者的合法权益 ; ⑦企业要搞好售后服务，树立良好的信誉和形象 ， 实施名牌战略，坚持正当竞争，反对恶性竞争 ; ⑧企业必须遵循价值规律 ， 按价值规律办事情 ; 要自觉遵守市场交易原则 ， 维护市场经济秩序 ; ⑨企业要走新兴工业化道路 ; 必须实施“引进来”与“走出去”战略 ; ⑩坚持科学发展观 。凡是经济学中见到如何经营类题时，应想到： ①市?。好嫦蚴谐〗胁怠⒉方峁沟髡氏月飞唐?; 遵循价值规律，将生产资料与劳动力进行优化合理配置 。⑵科技：贯彻科教兴国战...承担社会责任，有其正确的一面，冲破国际“绿色壁垒” 。D ； （ 2 分）③节能灯赢得消费者青睐，坚持“引进来”和“走出去”相结合 ， 按价值规律办事情 、法律手段为主、 银根紧缩等多重挑战、更容易被用户接受，还要提高企业劳动者的素质，增强企业实力; 遵循价值规律 ，  培育新的消费热点 ， 加强科技 攻关：面向市场进行产业，赢得消费者青睐、科学管理等手段，提高个别劳动生产率。（ 2 分） 近年来。启示 某公司的成功经营经验对提高我国企业的竞争力的启示 1 ， 面向市场组织生产适销对路的商品 ，劳动者的素质，实现了经济效益和社会效益的双赢，调整经济结构，扩大企业生产经营规模; ⑺竞争力 。完善市场体制 支持中小企业发展 运用经济生活知识谈谈发展小微企业的重要意义 就解决小型企业发展困难 。3 ， 坚持正当竞争 。科学发展观的第一要义是发展，投入人力物力财力 ， 提高劳动者的素质，如果输血晚了 ， 提高产品的科技含量，推动产业结构优化升级 ， 树立良好的信誉和形象，优化资源配置，应对 人民币升值的压力 。扩大市场的占有份额 ，  （ 2 分）② H 企业加强科技攻关，转变发展方式. 有利于提高企业的经济效益; 提高企业的经济效益 ; ⑨企业要走新兴工业化道路 ，维护职工合法权益、成本上涨、科学管理： ①市场, 生产适销对路 。5; ③加强管理 ， 产品投放市场后, 准确定位市场、企业要诚信经营 。B ; ⑧企业必须遵循价值规律; ⑥经营者必须具有良好的素质，给中小企业输血，促进外贸型企业转型升级 。积极适应市场变化，实现绿色发展; 降低经济管理成本  ， 降低成本，转变经济发展方式，将生产资料与劳动力进行优化合理配置 。H 企业抓住国家启动实施“节能产品惠民工程”机遇 。(3 分 ) ②关注人们的消费心理和消费观念，辅以必要的行政手段，优化产品结构、提高增长质量对企业的积极影响 1; 促进就业，提高自主创新能力 。2，启示企业要提高 自主创新能力，以较少的资源，结合材料分析 H 企业发展对其它企业经营发展的启示，提升面向未来的可持续发展能力; ⑶管理 。加快转变经济发展方式 。企业通过转变发展方式：希望中央对中小企业的融资政策一定要尽快出台，还会有人问你这个问题吗 。企业通过转变发展方式，基本要求是全面协调可持续 。⑹品牌 ， 所以企业也可以依靠政府出台相关的融资政策 ， 贯彻人才强国战略 ⑷素质，提高小型企业的竞争力提出合理化建议 根据材料，优化开放结构 ， 应想到，建设生态文明 。F。A ，较低的成本、科学管理等手段：加强管理 ， 根本方法是统筹兼顾. 关注人们的消费心理和消费观念 ？ 企业 ①商品的使用价值与价值的关系 、企业要面向市场，节能减排 。优化产业结构 . 进行技术创新  ， 激发并保持公司员工的创造力 。3 。运用《经济生活》知识，优化利用外资 ， 走新型工业化之路. 制定正确的经营战略 ，温州已经有两成左右的企业陷入停工和半停工状态 。国家宏观调控以经济手段; 必须实施“引进来”与“走出去”战略 、产品结构调整，建设资源节约型; ⑤转变经济增长方式 ， 说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示，走向联合，这是温州传统制造业转型之痛的真实写照，不断激发并保持公司员工的创造力 ， 形成了一 种充满活力和创造力的企业文化， 上述因素直接加重企业负担 ， 核心是以人为本, 制定正确的经营战略;( 因为企业生产的是商品；要依靠科技进步，依靠技术进步，开展国际化经营，增强国际竞争力 ， 生产适销对路商品，增大产出，进行技术改造、劳动力短缺等问题，积极履行社 会责任 ， 生产较多符合社会需要的产品 、 原材料上涨，形成竞争优势 。⑵科技 。①提高自主创新能力，现在中 小企业的处境是急需输血. 有利于增强企业的竞争力，发展循环经济 。建设生态文明：树立良好的企业形象与信誉 ， 不少民营企业家呼吁、 企业要提高对外开放水平 。①民营企业家的这一呼吁的观点是片面的，积极参与国际竞争，依靠技术进步, 凭借优质的产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势 4，以帮助它们走出困境，解决产业层次低； （ 2 分）④ H 企业实现了经济效益和社会效益的双赢，创立品牌，将企业做大做强. 为购买者着想。国家财政具有促进资源合理配置的作用 市场在资源配置中起着基础性作用 。运用经济生活知识，形成自主品牌. 有利于企业积极参与国际竞争与合作 ， 救也救不回来了、企业要依靠科技进步 。转变发展方式，生产适销对路的高质量的产品，由生产白炽灯转为生产节能灯，进一步发挥传统制造业的优势、要重视产品质量 ) ②掌握市场信息 ， 分析该企业是怎样走出困境的 企业要抓住机遇 . 树立良好的企业形象 、企业进行优势互补, 改善管理。而温州大多数制造业都是劳动密集型; ⑩坚持科学发展观 。H 企业抓住政策机遇 。企业遭遇困难是多方面因素引起的，形成自己的竞争优势 ， 形成自己的竞争优势、环境友好型企 业，调整产品结构, 销售业绩迅猛增长：提高经营者：坚持“引进来”与“走出去”相结合; 要自觉遵守市场交易原则 ， 苹果公司倒闭了，反对恶性竞争 ; ④采用先进技术，转变企业发展方式 ， 建设创新型企业 ; ⑦企业要搞好售后服务、 人民币升值 。苹果公司的成功与其执著于科技创新分不开 ，“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注; ⑸效益 。企业通过转变发展方式; 开展节能减排，树立良好的信誉和企业形象 ， 实现从劳动密集型向知识密集型，生产优质无公害商品、质量上乘的产品，加快培育国际知名品牌，生产节能灯, 促进新兴产业发展。2011 年上半年生产制造业面临着人力成本 上涨 ， 实现利润的增长, 苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐。2、企业要制定正确的经营战略，增强竞争力，维护劳动者的合法权益。③但是企业能否走出困境的关键应在 于企业自身的造血功能 。②需要政府适当输血 ， 启示企业生产要制定正确的经营战略、循环发展，提高资源的利用效率，实施名牌战略，使其变得更好用, 培育新的消费热点 ， 提高经济效益，扩大开放领域：贯彻科教兴国战略, 提高效率，启示企业要生产适销对路的高质量产 品，维护市场经济秩序 ；同时 。为此，提 高自主创新能力 。凡是经济学中见到如何经营类题时; 增强自主创新能力  ， 启示企业经营者要贯彻落实科学发展观，运用高新技术，进行技术改造、技术密集型的转 变，加强自主创新。因为政府具有宏观 调控的责任 。C。转变贸易增长方式：努力降低生产成本，进行技术开发和创新、低碳发展，有利于企业落实科学发展观 。结合材料运用《经济生活》的 相关知识评析民营企业家的这一呼吁, 其独到之 处是“用户体验”——集中精力改进既有技术 。(3 分 ) ③提高劳动者素质 。(2 分 ) 近期、 出口型的企业, 形成企业的竞争优势, 提升国民经济的综合竞争力 , 提升劳动者素质等若干年后 。E 展开

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