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教育培训行业的利润率，如何提高教育培训机构的利润

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1，如何提高教育培训机构的利润一个从学生质量，学生的口碑很重要，二是从老师这方面效率提高，三是学习资源的合理安排 。要看规模大小和办学的模式 。大型的机构利润会高些，几个老师撑起来的小公司利润低些 。正常的在10%-20%之间吧 。
2，260人的舞蹈培训学校一年利润多少纯利润应该在10万-50万之间 。小型，微型教育机构一年的纯利润在10万-25万之间；这类教育机构以员工人数少，各种费用少 ， 注重老师的口碑等特点 。中间型教育机构纯利润在10万-50万之间；这类机构上有大型机构的营销掠夺，下有小微型教育机构机构蚕食 。但是作为教育机构的运营费用却是一点都不少，甚至会因为学生人数的问题，运营费用在积累教育机构中是最高的 。大型机构拥有市场口碑，营销模式，商业模式等的优势，利润可以达到50万以上，甚至不乏年利润200万以上的机构 。这些机构员工多，管理精细，营销专业，有专业的课程设置可以冲抵高营销成本 。
3 ， 现在做教育培训这个行业怎么样挣钱多吗教育培训行业不同于其他行业，你想短时期内收到效益基本不可能 。教育是一件长久的事情，但是培训是可以有长期或者短期，短培的话选好项目配备好师资还是有一定利润的 。其实还好的，挣钱多数全看个人后天的努力吧【教育培训行业的利润率，如何提高教育培训机构的利润】
4，教育培训机构的利润率多少机构的费用分配大概是如下的比例：1、人力成本占总成本的25-33%2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；4、税、五险一金占总成本的7%一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；利润率在10-20%的，不太健康；20-25%的，基本正常；25-30%的，运营健康 。关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易 ， 行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：1.流水、耗课、结转、成本、利润 ， 这是几个关键项；2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的现金流；4.很多人会认为现金流重要，但更重要的是结转金额 ， 也就是要保证教学质量和耗课率；5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间 。6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营 。第二个是，要避免一种思维误区：学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样操作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销 ， 利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本 ， 不是流水减成本 。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力 。）5，教育行业怎么计算毛利毛利不分行业但要计算准确,需要材料准确也就是你要严格作帐你交税吗?叫好象税务作帐那样员工工资房租水电各种税收自己开支原料购进毛利润=培训收入-培训耗费的物品、工资、水电费等；净利润=毛利润-管理费用税后利润=净利润-所得税6，it教育的利润率如何投入成本是否很大利润确实很大，而且大的出奇，只是不是什么人都能开，都能开好的，投资非常大是一点，人脉关系才是最不好搞定的，要不凭什么让你开培训机构 。大啊,it教育的利润率很吃香，比如北大青鸟IT教育

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