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企业股权激励培训机构，听说东掌通做股权激励很牛想知道东掌通企业股权激励都有哪些内训

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4，股权激励培训哪里好我觉得现在讲股权激励的太多了 ， 五花八门，眼花缭乱的，真真假假 ， 适合自己的才是好的选择 。现在辅导企业进行股权激励的有三种选择：律师事务所、劵商、培训机构 。他们区别在于：一、律师和劵商看重法“法”，培训机构看重“人”律师和劵商在做股权激励方案时，他们的第一关注点是法，尤其是针对拟上市公司，上市公司的股权激励，而培训机构的第一关注点是人 。股权激励作为一种激励手段，如何激发人才潜能才是股权激励的目的 。毕竟，企业竞争的核心终究是人才的竞争 。培训机构会在风险防范的基础上，着眼于企业发展和经营管理 ， 更加强调激励效果，更加关注方案实施所能给企业带来的价值增值 。二、律师和劵商做的是“股权分配”，而培训机构做的是“股权激励和股权战略”股权激励表面上是给员工的报酬，以期调动员工的积极性 。但事实上，这只是表象，或者说只是第一层面，即分配型股权激励 。培训机构在此基础上，还能发现第二层面，即文化型股权激励 。我们可以把股权激励在分配基础上 ， 导向一种企业特别需要倡导的文化 。例如，俞敏洪在企业上市地 ， 给跟随他的看门老大爷一些股份，向员工宣导一种忠诚的企业文化 。股权激励的第三层面是战略型股权激励 。企业把发展战略与股权激励结合起来 。通过股权激励，支撑企业战略目标的实现，以股权为纽带 ， 引爆战略导火索 。例如，根据发展方向进行股权布局 ， 对经销商进行股权营销，对投资者进行股权融资 ， 对核心 员工进行股权激励 ， 对新老股东进行股权治理 。股权激励我们也可以到明德咨询了解一下 。明德天盛作为专业投资基金，与1500+ 投资机构密切接触、与TOP 100+ 中介机构保持合作，其广泛的人脉和雄厚的政府资源使得所投资的项目非常优质 。【如果你还有有关股权激励的问题，可以点击下方的在线咨询按钮 ， 直接跟老师对话交流 。】5，如何制定一个属于培训机构的股权激励方案定激励目标 ， 再定激励对象，激励额度，购买价格，退出机制，持股平台等企业不做股权就是等死，乱做错做就是找死！学习股权一定要找专业机构！+\/ 硅股传奇6，上海有没有专门做关于股权激励的咨询公司啊我在一家公司找的哈 你看行不行哦！上海经邦企业管理有限公司公司概述经邦咨询源自复旦大学、“经邦”二字取自经济学的本义：“经邦济世”之学 。历经5年辛勤创业，经邦咨询已成为沪上著名咨询公司，信誉卓著，为复旦大学科技园重点企业，经邦咨询秉承百年复旦优良学术传统 ， 本着“经邦济世”的精神，将复旦大学博大深厚的研究力量与今日中国的企业改革实践相结合，致力于推动中国企业在竞争激烈的市场经济中更好地立足市?。镏笠荡俳芾砟Ｊ降奶嵘叭肆ψ时炯壑堤嵘?。公司长期为客户提供股权激励、战略与薪酬、集团化公司治理模式、人力资源管理、组织结构设计、企业文化、企业改制等咨询、培训服务 。经邦咨询的特色是基于企业实际，把握企业内外环境，融汇先进的管理思想与丰富的管理实践 ， 从企业制度入手，为企业提供个性化、可操作的管理咨询方案 。经邦咨询与多家著名学府、管理机构、知名企业结成战略联盟，拥有广泛而丰富的资源网络 。经邦成果经邦目前已为IT、金融、贸易、文化娱乐、房地产、旅游、媒体、制造、电力、能源、教育等多个行业的企业和机构提供了高质量的咨询和培训服务 。在股权激励咨询领域成果卓著 ， 先后创下了中国咨询行业众多个第一：◇ 第一家采用“股权释兵权”，为浙江一福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题；◇ 第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际 ， 帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用；◇ 第一家提出“人力资源资本化”概念，帮助大量企业解决了员工激励难题；◇ 第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条“经邦模式”；◇ 第一家将咨询和投资结合，成立了经邦资本俱乐部，为企业解决融资融智难题以上成果先后被《三联周刊》、《新民周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《南方周末》等新闻媒体跟踪报道 。经邦团队◇扎实的理论功底：经邦咨询以复旦大学为依托拥有一支资深的智囊团和一批资深管理专家；◇丰富的管理经验：经邦咨询的管理顾问精通现代企业管理理论与实务，核心顾问人员具备不同类型企业中高层管理经验；◇娴熟的项目经验：经邦顾问具有丰富的项目操作经验，已成功为多家企业提供了战略梳理与规划、股权激励方案设计、流程设计与优化、业绩管理与薪酬体系设计、综合管理诊断等方面的咨询服务；◇科学的人员搭配：经邦团队采用互补型的人员配备 ， 他们有股权激励专家、劳动法专家、人力资源管理专家，以确保方案的科学性、合理性、合法性 。上海经邦企业管理有限公司经典课程一：人力资源管理1、企业薪酬福利设计及应用培训2、 人才测评与招聘技巧3、 绩效管理与人事考核4、 个人绩效合约--如何制订切实可行的绩效目标 二：财务管理1、非财务人员的财务管理2、 财务诊断与分析3、 企业财务主管训练课程三：综合管理技能培训1、TIMS中层干部八大核心管理技能培训2、 中层管理干部技能训练四：企业文化/战略咨询1、深化企业文化建设 创建学习型组织2、 企业战略咨询五：销售/管理/技能培训1、电话销售团队管理2、大客户销售策略与顾问技术3、营销人员的八项修炼上海经邦集团提供“布局—激励—管控—融资—模式”全价值链股权及相关咨询服务，致力于培育未来的细分行业寡头 。* 帮助老板开拓思路，培育企业家思维 ， 站在企业战略和公司治理的角度布局谋篇;* 教会老板活用股权的技术和艺术，培育对内融智、对外融资的整合思想;* 缔造股权文化，让员工像以干自家事般的热情全身心投入工作;* 培育行业寡头，帮助企业快速进入资本市场，实现企业的价值放大 。你好！曾经在浙大听过这家公司薛博士的EMBA课，很不错 ， 收获蛮大的，薛博十在股权激励方面属于权威人事，据说这家公司最近在作股权激励训练营，有兴趣你可以去网上了解下 。希望对你有所帮助，望采纳 。

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