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以下关于定性风险分析的描述中

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关于企业的风险评价的说法是正确的(【答案】:A、D 风险量化评价，每个风险的计量单位和风险的计量模型应统一制定，不进行 。风险 分析是明确定义了已识别的风险及其特征描述、分析和描述 。

1、PMP项目管理|项目 风险管理【以下关于定性风险分析的描述中】温馨提示:本文篇幅略长 ， 干货较多 。建议收藏后慢慢消化~不好整理 。欢迎点赞分享已知风险:已确定和分析已通过风险未知风险:影响组织态度的三个主要因素风险无法主动管理 。根据风险效用理论，有三种风险偏好提示列表，它们可能触发单个项目风险和预置列表，可以作为一个整体项目风险 category/report提供关于 。

2、PMP-工具与技术-数据 分析Alternatives分析是一种技术，用于评估已确定的备选方案，以决定选择哪种方案或使用哪种方法来开展项目工作 。许多活动有多种可供选择的实现方案 ， 例如使用具有不同能力或技能水平的资源、不同大小或类型的机器、不同的工具(手动或自动)，以及做出关于制造、租赁或购买资源的决策 。Alternative 分析有助于为在规定的约束条件内实施项目活动提供最佳方案 。4.5.监督项目工作 。实施全面变更控制5.1 。计划范围管理 。创建WBS6.1 .计划进度管理6.4 。估计活动持续时间7.1 。计划成本管理 。估计费用8.2 。管理质量9.2 。估计活动资源 。控制资源 。计划风险响应 。-3/和行动 ， 在对单个项目风险进行优先排序时，项目团队可能会考虑其他风险特征(概率和影响除外) 。

3、 风险因素 分析问题1:因子分析方法和风险因子分析方法分析方法的区别，也称为指数因子 。是利用统计指标体系中各种因素在总变化中的影响程度的统计分析方法 ， 包括序列替代法、差分分析方法、指数分解法和定基替代法 。因子分析方法是现代统计学中一种重要而实用的方法，是多元统计的一个分支分析 。利用这种方法，研究者可以将一组反映事物性质、状态和特征的变量简化为少数几个能够反映事物内在联系、决定事物本质特征的因素 。

其次，使用factor 分析方法可以大大简化复杂的研究课题，并保持其基本信息 。风险Factor分析方法是指对可能引起风险的因素进行评估，以确定风险的发生概率 。大致思路是:调查风险来源→识别风险转化条件→确定是否具备转化条件→估计风险后果→ 风险评价 。

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