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风险决策概率分析,用概率选择的方法简述风险决策行为

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常见的风险类型决策方法有-2决策方法有:效用-1决策风险类型决策是随机的决策 。风险 Type 决策方法的基础是什么概率理论，期望值决策方法，树型决策方法？2.风险类型决策方法(决策树)，什么是风险 type 决策？风险 Type 决策指决策对象的自然状态和客观条件比较明确，也有比较明确的决策目标 ， 但都达到了 。

1、 风险 决策的特点有哪些?其基本条件是什么?风险决策特点:1 。决策目标一般是经济上的，可以用金钱来衡量；2.有几个可行的方案，并能根据项目的生产能力和市场预测数据准确估算每个方案的盈亏；3.未来的环境可能有很多自然状态；4.各种自然状态的发生概率可根据历史资料或经验判断；5.决策标准是期望净收益最大化或期望损失最小化 。风险 Type 决策是随机的决策 。

2、常见的 风险型 决策方法有什么?quantitative决策method是指决策利用数学模型进行方案优化的方法 。根据数学模型所涉及问题的性质(或所选方案结果的可靠性)，定量决策方法一般分为确定性决策、风险 type 决策和不确定性 。1.确定性决策方法(盈亏平衡分析) 。确定性决策方法的特点是只有一个选择，决策 none 风险 。只要满足数学模型的前提条件，数学模型就会给出具体的结果 。

2.风险类型决策方法(决策树) 。有时候我们会遇到这样的情况，a 决策 scheme对应几个互斥的可能状态，每个状态都以一定的可能性(概率01)出现，并对应一个特定的结果 。这时，决策被称为 。风险 Type 决策的目的是如何使预期收益最大化或预期损失最小化 。期望值是一个方案的损益值和对应的概率的乘积之和 。下面我们用决策 tree来说明风险type决策method 。

3、 风险管理常用的 概率统计知识【风险决策概率分析,用概率选择的方法简述风险决策行为】基本概念1 。概率 概率是描述不确定事件最有效的数学工具，是不确定事件发生可能性的一种度量 。不确定事件是指在相同条件下重复的动作或实验，结果有很多种，但哪些结果是事先无法预测的 。确定性事件是指相同的行为或实验在相同的条件下重复，结果相同 。某些事件的发生是必然的，而不确定事件的发生是偶然的 。

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