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情绪ABC理论案例 分析?OEC管理方法案例-2/OEC管理方法in项目Management-2项目管理中引入OEC管理方法的意义1 .OEC管理重视目标管理,以工程为目标 。施工期间集体活动的预期结果,目标管理是项目团队成员亲自参与工作目标的制定,进行自我控制,努力实现目标 。

1、商务谈判:商务谈判经典 案例解析商务谈判:商务谈判经典案例分析(三)参与某非洲国家政府采购招标的投标谈判案例两年前,某非洲国家开始对其国内某政府部门的大量成套设备进行选择性招标,金额高达数千万美元 。竞标者包括来自英国、德国、南非和中国的十几家大公司 。各大公司各有优势,有的和国家有一定渊源 。比如德国以技术过硬、态度严谨、产品质量高著称;这个非洲国家曾经是英国的殖民地,有着更深的历史渊源;南非公司与当地的印度人和巴基斯坦人关系良好,这些人在政府中有一定的影响力 。

在正式谈判之前,A公司首先仔细分析分析了该国的历史背景和社会环境以及谈判对手的特点 。非洲国家历史上多为英国或法国殖民地,法律程序相对完善 。尤其是前英国殖民地国家,他们的法律属于英美法系 , 有详细成熟的规定 。政府工作程序延续了英国的管理规定,各部门分工很细 。又相互牵制 , 配置一系列监督部门,监督各部门的工作 。

2、成功的谈判 案例 分析_成功的商务谈判 案例(3谈判成功案例 分析 7澳大利亚A公司、德国D公司和中国C公司正在洽谈在中国共同投资滑石矿 。中国公司C想控制出口来源 , 但不能为这次合作投入现金,只想投入人力和无形资产 。A公司和B公司代表来华参观考察矿山,C公司积极派人配合并陪同 。整个日程安排的很好,也很有效,在有限的时间内满足了A公司和B公司的参观要求 。双方在预备会和总结会上讨论了合作投资的模式 。

3、情绪ABC理论的 案例 分析?【c 项目案例分析,ppp项目案例分析】两个同事一起上街,遇到了他们的总经理,对方没有跟他们打招呼 , 径直走了过去 。这两个同事中的一个认为:“他可能在想别的事情,没有注意到我们 。就算你看到我们不理会,也可能有一些特殊的原因 。”另一个可能会有不同的想法:“他是不是上次跟老板顶撞后故意不理我,下一步可能就是故意找我茬了 。”两种不同的想法会导致两种不同的情绪和行为反应 。

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