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如何做竞品分析报告,竞品分析报告优秀范例

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【如何做竞品分析报告,竞品分析报告优秀范例】
1、产品经理怎样做好 竞品 分析产品经理应该如何研究竞争对手？产品经理如何进行竞品 分析？产品经理如何进行竞品调研？产品经理怎么写竞品分析报告？竞争性研究可以节省大量时间，尤其是新产品推出的时候 。竞争对手分析是你商业计划的重要组成部分 。一旦确定了产品愿景和要解决的客户问题 ， 就要去了解市场上的其他公司 。这可以帮助你识别机会和威胁 。它还能让你制定策略，比竞争对手更好地满足潜在客户的需求 。

这要求他们对所有可用的替代方案有深入的了解，包括直接和间接的竞争对手 。直接竞争对手在同一市场提供类似的产品 。间接竞争者提供满足相同需求的不同类型的产品 。考虑潜在客户的所有选择可以帮助你区分你的产品，建立可持续的竞争优势 。花在构建和营销产品上的时间和精力可能需要几个月甚至几年 。这就是为什么在竞争研究上投入几个小时可以给产品经理和他们的组织带来长期的丰厚回报，如果他们能尽早确认自己的产品如何增值的话 。

2、请问 竞品 分析 报告怎么写?1 。设置分析目的，选择竞品关于设置分析目的 ， 需要新手特别注意 。一定要确定你为什么这么做竞品-2/，你需要通过这个竞品 分析，你在这个过程中需要解决哪些问题等细节 。竞品的选择范围不限于市场上有直接竞争的产品或企业，也包括潜在的竞争对手 。一般来说竞品的数量可以控制在35 ， 大多数情况下行业排名前三可以作为重点参考 。

具体竞品数据收集的方法有很多，个人体验、产品介绍、用户评论、产品官网、搜索引擎、社交网络(知乎、微博、微信)，或者直接问对方 。3.确定重点分析Dimension竞品-2/，通常可以从以下六个维度展开分析:竞品战略定位，。因为竞品-2/的目的不同，所以必须有所侧重，这样既符合竞品-2/的目的，又能减少不必要的工作流程造成的资源浪费 。

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