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什么是swot 分析？什么是swot 分析国法庄严swot强弱弱机会生死 。引申信息:S(优点)是优点，W(缺点)是缺点，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁 。

1、SWOT 分析法的内容包括什么?SWOT 分析 ， 企业内部因素主要指优势和劣势，包括:有利的竞争形势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等 。设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差 。外部因素是指机会和威胁，包括:新产品；新市?。恍滦枨螅蝗∠夤谐”诶荩痪赫允质蟮?。

引申信息:S(优点)是优点，W(缺点)是缺点 ， O(机会)是机会，T(威胁)是威胁 。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合 。

2、什么是SWOT 分析法?SWOT分析 Method是美国威特沃特斯兰德大学管理学教授海因茨威里希于20世纪80年代初提出的一种战略分析Method 。SWOT 分析是进一步分析企业内部的优势和劣势以及企业外部环境的机会和威胁，进而选择合适的战略 。SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method ， 即在一定时期内根据企业自身条件进行的分析 。

按照企业竞争战略的完整概念 ， 战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合 。SWOT 分析有其基础 。著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度透彻地解释了企业的“可能的事情”分析，而基于胜任能力的管理学家则利用价值链解构企业的价值创造过程，关注公司的资源和能力分析 。

3、SWOT 分析是什么?著名的竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业能做什么做了透彻的解释分析 。SWOT 分析 Step强弱机会威胁从竞争的角度来看，成本措施的选择分析不仅来自于分析对企业内部因素的判断，还来自于分析对竞争态势的判断 。SWOT 分析的核心思想是通过比较企业的外部环境和内部条件 ， 明确企业可以利用的机会和风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势相结合，形成企业成本控制的不同战略措施 。

(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化 ， 也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认 。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略 。SWOT 分析有四种不同类型的组合:优势机会(SO)组合、劣势机会(WO)组合、优势威胁(ST)组合和劣势威胁(WT)组合 。

4、SWOT 分析SWOT分析 Method是一种企业战略分析Method，是哈佛的安德鲁斯于1971年在《企业战略的概念分析框架》中提出的，即根据企业自身既定的内部条件进行的/Method 。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因 ， O和T是外因 。

SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，然后分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁 。最近SWOT 分析在很多领域都有广泛的应用，比如学校自我分析、个人能力自我分析等等 。我觉得提问者可能是大学生 。SWOT 分析不仅对你现在的工商管理专业是必不可少的，对你未来的职业规划和设计也是必不可少的 。
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5、什么是 swot 分析?SWOT分析 Method是美国旧金山大学管理学教授HeinzWeihrich在20世纪80年代初提出的一种战略分析Method 。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一 。1.s代表实力 ， 表示企业(或部门、个人)目前的优势；2.w代表弱势，表示企业(或部门、个人)当前的劣势；3.o代表机会 ， 表示企业(或部门和个人)目前面临的机会；4.t代表威胁，表示企业(或部门和个人)目前面临威胁 。
6、什么是 swot 分析国法庄严swot强弱弱机会生死 。SWOT 分析 method是美国旧金山大学管理学教授海因茨威里奇在20世纪80年代初提出的一种战略分析 method，也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一 。

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