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it项目分组客户需求分析

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需求分析项目针对什么人群需求分析项目一般的硬消费者和软消费者 。进行需求分析项目更好的将人群划分为需求，从而更好的将人群划分为项目，测试人员如何评价需求-4需求-4/应该包含哪些内容？需求分析项目目标人群主要是项目的利益相关者，包括但不限于以下人员:1 .企业中的决策者和执行者需要了解-3 。

1、如何评估中小企业的IT 需求他们经常说不同的语言 。一个谈技术 ， 一个谈业务 。是中小企业的好帮手 。中小企业利用信息技术提高业务效率、创收和省钱的成功案例数不胜数 。但是 ， 当涉及到公司的IT投资时，我们不应该轻举妄动 。IT投资和应用的成功将建立在你的业务适合它需求并且它能满足你的业务需求的基础上 。只有在分析和研究自己IT 需求的前提下，才能判断自己的业务在哪里，哪个环节需要优化和改进，最终做出正确的IT选择和投资 。

管理层需要明白，在IT建设成为现实并取得成果之前，公司必须进行IT需求-4/和评估 。领导可以明确回答IT 项目的建设目的是IT需求-4/的核心 。领导对IT 项目的充分理解将使IT 项目在整个施工中得到有效的推广 。企业的IT建设经常涉及不同专业人员的参与:IT经理和业务经理 。这两个人经常说不同的语言 。一个谈技术，一个谈业务 。

2、IT战略规划 项目方法论以下内容根据网上内容收集 。2015年 ， 我参与了十三五公司的IT战略规划 。当时对战略规划方法论了解不多 ， 主要是咨询公司主导 。最近参与了IT战略规划的修订 ， 希望能做得更好，更完善 ， 所以认真研究了下四家咨询公司的IT战略规划方法论项目(大部分数据来自百度文库) 。毕竟这些咨询公司非常擅长把杂乱无章的项目工作整理成结构化的方法论 。
【it项目分组客户需求分析】
IT战略:制定信息化的愿景、目标和所需能力，给出信息化建设的指导原则；IT架构:勾画实现IT战略目标所需的应用系统架构、集成技术架构和基础架构目标蓝图；IT管控:构建整体IT管控模式，明确IT组织架构、职能和关键岗位职责 ， 明确IT管理流程框架和IT评估审计机制 。一般来说，在项目推出后，整个计划项目将分为四个关键步骤:分析业务和IT现状、IT战略方向的确定、未来IT蓝图的设计和IT战略实施计划的制定 。

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