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abc数据分析,怎么用excel做数据分析

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④绘制abc分析图 。③分类编译abc分析表 ， 商品abc如何分类？如何出价abc？又称巴雷托分析法、主次因素分析法、abc分析法、分类管理法、重点管理法，abc管理方法(abc分析)是根据事物的经济和技术的主要特点，运用数理统计方法进行统计、整理和分析，抓住主要矛盾，区别重点和一般，从而采取不同的管理方法的一种定量管理方法 。

1、采购中的ABC分类补充回答:1 。进行分析 。这是一个“分清轻重缓急”的过程 。它包括以下步骤:1)收集数据 。即确定构成管理问题的因素 ， 并收集相应的特征数据 。以库存控制涉及的各种物料为例，如果要分析库存物品的销售量，就要收集物品的年销售量、单价等数据 。2)计算和排序 。即根据需要对采集的数据进行处理和计算 ， 包括计算特征值、特征值占总特征值的百分比和累计百分比；因素的数量及其在因素总数中所占的百分比，累计百分比 。

各种因素的划分没有严格的标准 。传统上，一些主要特征值的累积百分比达到70% ~ 80%的因子称为A类，一些累积百分比在10% ~ 20%范围内的因子称为B类，一些累积百分比在10%左右的因子称为C类..4)绘制ABC分析图 。以累计因子百分比为横坐标，累计主特征值百分比为纵坐标，根据ABC分析表中列出的对应关系，在坐标图上取点 ， 将点连接成曲线，即画出ABC分析图 。

2、ABC分析法存在哪些局限性?ABC分析法的局限性:“ABC”分析法的应用对于A类商品会大大提高总成本的管理绩效，但对于B类或C类商品影响不大；这种方法只根据一个标准将项目分为A、B、C三类，明显忽略了其他重要标准 。面对市场环境和激烈竞争的供应商，“ABC”分析方法不能扩展到制定供应管理战略和战术 。ABC成本法是作业成本管理，那么什么是作业成本管理呢？

【abc数据分析,怎么用excel做数据分析】这种管理方法有时不能反映作业和成本之间的直接关系 。ABC成本法相当于一个过滤器，它重新调整了原有的成本方法，使人们看到成本消耗与所从事的工作之间的直接关系，从而人们可以分析哪些成本投入是有效的，哪些是无效的 。ABC成本法主要关注生产作业过程 ， 加强作业管理，关注具体的作业和相应的成本 ， 强化基于作业的ABC分析法的过程 。ABC分析法的过程如下:1 .定义业务和成本核算对象(通常是产品，有时是客户、产品市场等 。).

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