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产业的供求分析框架模型,供求理论的分析框架

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产业竞争-4 模型(五力模型行业壁垒 。关于供求模型Case分析？从古诺模型/的结论看四种市场结构的供求？产业思维和产业-4/What产业，什么是产业经济 ， 产业有哪些结构？什么经济模型可以用分析一个地方产业集群发展现状？行业结构行业结构分析(迈克尔·波特的五种力量模型决定企业盈利能力的首要和根本因素是行业的吸引力 。

1、...为我们提供了一种如何实施宏观经济政策的 分析 框架,如图所示，当一个经济体已经实现充分就业时，如果此时总需求继续增加，则表明图中AD曲线向右移动，在短时间内，物价水平P和总产出Y会相应增加，总产出Y会高于经济社会潜在产出YE 。但请注意，这种经济资源的超负荷运转不可能长久，物价的高水平迟早会让劳动者要求涨工资 。同时，生产成本和原材料价格的上升迟早会导致企业供给的减少，表现为地图上AS曲线的左移，因此价格水平P和社会总产出Y会回到原来的水平(潜在经济社会产出水平) 。

2、在波特提出的 产业竞争 分析 模型(五力 模型行业壁垒 。这是很难克服的 。当前市场中的竞争对手 。资本 。(但要看是什么行业 。一些低进入资本行业的顾客转换成本和忠诚度 。可以考虑与其他公司合作 ， 或者采取产品/服务差异化策略 。在这个模型中，潜在进入者面临着行业壁垒 。要克服它们，企业在进行战略决策时需要有效防范新进入者的威胁，从而使壁垒更加牢固，有利于保持稳定的市场份额 ， 提高市场话语权 。

【产业的供求分析框架模型,供求理论的分析框架】波特的五种力量模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的 。他认为，决定行业竞争规模和程度的力量有五种，它们共同影响产业的吸引力和现有企业的竞争战略决策 。五力是同行业现有竞争者的竞争力、潜在竞争者的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和采购商的议价能力 。波特的五种力量模型把很多不同的因素放在一个简单的模型 to 分析一个行业的基本竞争态势 。

3、行业结构的行业结构 分析(迈克尔·波特的五力 模型决定企业盈利能力的首要和根本因素是行业的吸引力 。竞争战略必须来自于对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解 。竞争战略的最终目的是应用这些规律，最理想的是对这些规律进行改造，使之有利于企业 。任何一个行业，无论是国内还是国外，无论是生产一种产品还是提供一种服务 ， 竞争的规律都在于以下五种竞争力量:①新竞争者的进入；(2)替代品的威胁；③买方的议价能力；(4)供应商的议价能力；⑤现有竞争者之间的竞争 。

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