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市场情报分析方法,战略情报分析方法与实践

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想请你负责-2情报集合(不含市场情境分析我们这里正好有这样一个职位，叫做“市场研究员(C类)”SWOT不等于市场定位 。SWOT分析Yes市场定位的前期工作是市场一种常用的定位方法，SWOT 分析方法等于市场定位吗？【管理】情景分析方法情景分析方法又称脚本法或前景描述法，是在某种现象或趋势将持续到未来的前提下 ， 预测被预测对象可能出现的情况或后果的方法 。

1、 市场需求预测应深入研究哪些因素 市场需求预测是市场 research中最重要也是最复杂的部分 。具体来说，市场需求预测是指通过对消费者的购买心理和消费习惯，以及国民收入水平和收入分配政策的研究 ， 推断出社会市场总消费水平 。需要进一步研究的因素主要有:target 市场、消费环境、购买量、均价、购买量、经济形势、人口变化、消费偏好和生活方式 。内需预测的基本步骤是:(1)收集归并分析一段时间内的当期消费量及其变化率；(2)按照市场每部分对消费数据进行分类；(3)确定过去需求的决定因素及其对未来需求的影响；(4)预测这些决定因素的发展及其对需求的影响；(5)通过一种或几种方法的组合 ， 判断这些决定性因素，预测需求 。

2、教你如何收集谈判对手的 情报我是鲁哥，营销策划 。我会每天为你分享销售技巧和商业模式，希望对你有所帮助 。真实有效的情报可以给我们的谈判带来很大的帮助，但是要得到一个好的情报首先需要一个好的收集分析信息的方法 。好的方法有很多，那么我们就来看看以下的信息收集方式:询问谈判对手的重点商家 。所谓重点客户，通常就是我们所说的大客户，通常包括竞争品牌的经销商、代理商、批发商和供应商 。

【市场情报分析方法,战略情报分析方法与实践】由于大客户的重要性和影响力，一般厂家都会给这个客户优惠政策，包括价格、销售政策、信贷政策等等 。同时，毕竟业务需要有人协调处理，很多方面都会是“以诚相待，无话不谈”，大客户会非常清楚，甚至对厂家的情况了如指掌 。所以问大客户，建立客户与商家信息交流的反馈机制 ， 是非常重要的捷径 。比如可以了解贝壳产品的价格，市场支持 ， 返利比例，市场销量，产品结构，销售网络 ， 广告策略等 。情报通过询问壳牌的二级经销商 。

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