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什么是abc分析法

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库存管理问题abc分类管理方法的基本思想是什么abc 分析法简单来说就是按照重要性分为ABC三类，然后依次给予不同的关注，依次递减 。什么是ABC分类abc分类，又称帕累托分析法 ， 柏拉图分析法，主次因素分析法，等等，根据事物的主要技术经济特征进行分类排队，区分重点和一般，从而确定不同的管理模式，是方法之一 。

1、ABC分类法的简介ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的 。ABC 分析法是仓储管理中常用的分析方法，也是经济工作中的基本工作和认知方法 。ABC分析的应用在仓储管理中很容易达到以下效果:第一，它降低了总库存；第二，解放了被占用的资金；第三，理顺库存结构；第四 ， 节省管理力量 。1879年，帕累托研究个人收入分配时 ， 发现少数人的收入占所有人收入的大部分 ， 而大多数人的收入只占一小部分 。他用一张图表展示了这种关系，这就是著名的帕累托图 。

2、简述价值工程ABC 分析法的基本原理?ABC分析法ABC分析法，又称帕累托图或Paletto分析法，是价值工程中最常用的对象选择方法之一 。其基本原则是区分主次、轻重、区分关键少数和次要多数，将关键少数作为价值工程的研究对象 。具体做法是将一个产品的所有组成部分按照成本比例进行排队，将数量不多但占总成本比例相当大的几个组成部分作为主要分析对象 。比如对一个产品进行成本分析时，发现占零件总数10%左右的零件占总成本的60% ~ 70%，因此将其归为A类零件；

3、ABC 分析法的缺点做一个盘点很难，很难保证准确性；库存控制很难 。在一个大公司里，存货通常有很多种，也可能是几十万甚至几十万种 。琐事的管理让管理者很累，但收效甚微，还可能出现混乱，可能会造成很大的损失:一是盘点和检查非常困难，很难保证准确性 。对于不重要的物料，比如低值易耗品，影响可能不是很大，但是对于重要的物料，比如产品的关键部位，如果清点错误，就可能导致物料短缺，生产必然受到影响 ， 从而无法满足市场需求，失去市场机会，失去客户 。

4、什么叫ABC分类【什么是abc分析法】 abc分类又叫帕累托分析法，柏拉图分析法 ， 主次因素分析法，等等 。它根据事物的主要技术经济特征对事物进行分类和排队，区分重点和一般，从而使之与众不同 。因为它把物体分为ABC三类，所以叫ABC 分析法 。ABC存货分类管理方法1 。ABC存货分类管理法的思想和原理也叫关键管理法 。基本点是:企业所有存货分为A、B、C三类 ， A类是少数价值高且最重要的项目，品种少 ， 但单位价值大 。实践中，该类存货的品种仅占全部存货品种总数的10%左右，而某一时期该类存货的出库金额却占全部存货出库金额的70%左右 。

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