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运用scor分析,scor模型分析供应链

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分析一个企业集团的背景通常是由这四个因素决定的分析 。什么是PEST 分析 Model PEST是企业所处的宏观环境分析 Model，PEST 分析指宏观环境分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术 ， 它分为两部分:新供应商和常规供应商的管理，于是很多企业开始对采购物资进行分类管理 。

1、如何对供应商进行管理?分为两部分:新供应商和常规供应商的管理 。1.新供应商管理:1.1选择新供应商后，进行QSA(质量体系审核)，通过管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进四个方面确认供应商体系的运行状况；1.2通过后，要求供应商送样验收 。验收后，QPA(过程和产品审核)将在供应商进行小批量试生产时进行 。过程审核会通过供应商的控制计划逐一确认供应商的生产过程并找出薄弱环节，要求供应商提出改进计划 。

2、如何对供应商进行分类和管理 1 。随着社会和技术的不断发展 ， 供应商分类的意义 。越来越多的企业开始多元化，采用新技术，开发新产品，企业生产的产品越来越复杂；为了满足日益多样化的市场要求，企业生产的产品种类越来越多，因此企业采购的物资也会越来越复杂，种类可能多达数百种 。于是很多企业开始对采购物资进行分类管理 。企业采购的物资分类方法会因企业及其产品的不同而有所差异 ， 可以有很多种，但大部分都可以简单地按大类分为战略物资和非战略物资 。

表1是与企业采购成本管理相匹配的物料分类、对应的采购成本管理方法、供应商管理方法的例子 。企业采购的物资越来越复杂多样 。随着物料复杂程度和种类的增加，企业的供应商库变得更加复杂和庞大 。供应商能否管理好，决定了企业的物料来源能否管理好 ， 进而决定了企业整个供应链能否高效运转 。
3、什么是PEST 分析模型【运用scor分析,scor模型分析供应链】PEST是企业的宏观环境分析模型，PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治 ， E是经济，S是社会，T是技术 。分析一个企业集团的背景通常是由这四个因素决定的分析，政治环境:政治会对企业监管、消费能力等与企业相关的活动产生很大影响 。经济环境:指国家经济发展概况、国际国内经济形式和趋势、企业面临的产业环境和竞争环境等 。

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