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项目经理和需求分析师,做需求分析师还是项目经理好

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需求 分析师和程序员 。系统分析师的主要工作包括业务需求分析、系统需求分析、可行性分析和建模等，其特点如下然后及时与-3经理(项目manager)、软件架构师、boss讨论 ， 分析项目的特点、成本、风险，考虑实现模型，系统分析师的主要工作包括业务需求分析、系统需求分析、可行性分析和建模等，特点是多与行业专家和用户沟通，然后及时与项目 123455沟通 。

1、职位要看未来的发展前途,究竟是当总监好呢还是当 项目 经理比较好?我觉得还是项目 经理比较好 。这样其实是最有经验的，可以接触到很多不同的客户，手里也有很多资源，对自己的未来有很大的帮助 。我觉得项目 经理发展前景最好 。像导演这样的平民，如果相处不好，可能一辈子都当不了导演 。当然，当导演更好 。在题目给出的选项中，导演实际上是项目 经理的上级，根本没有考虑两者之间的取舍 。项目 经理最初的职业发展规划有两个主要方向 。
【项目经理和需求分析师,做需求分析师还是项目经理好】
另一个方向是转多--3/运营，成为职能管理角色 。这两条路更容易成为CTO、CIO等企业高层 。项目 经理你可以尽快制定计划，从一开始就做单项目开始考虑是推广这条线还是从多项目操作推广 。第一阶段高级项目经理可以成为项目 经理，开发工程师，测试工程师 。但是，当你成为-3经理并担任-3经理的职务时，通常有三种选择 。

2、软件公司里 项目 经理的主要职责是什么?软件公司项目 经理指受软件公司法定代表人委托，全面负责公司软件项目项目实施过程的管理人员，是项目中公司的法定代表人项目 。其职责如下:1 .策划:1 。确认项目范围、项目质量、项目时间和项目费用 。2.项目流程/活动的标准化 。3.根据项目范围、质量、时间、成本的综合考虑，进行项目的总体规划和阶段规划 。4.所有方案均得到上级领导、客户和项目团队成员的认可 。

2.在项目 group中设置各种角色，并为每个角色分配职责和权限 。3.定制项目群内外沟通方案 。(如有需要，可根据配置管理的要求，在规划目录中写入项目通信规划)4 。安排集团-2分析师之间的沟通交流，客户联络等与客户的角色 。5.处理好项目集团与其他项目利益相关者的关系 。6.处理项目组中角色之间的关系和项目组中成员之间的关系 。7.安排客户培训 。

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