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互联网产品从那几个角度分析

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分析 A 互联网产品的理念是什么？互联网产品经理分析产品理念是什么？如何写一个移动互联网-2/的竞品？个人认为，互联网产品也可以分为工具产品、平台产品、生态产品三个阶段 。互联网 product |一篇文章，如何评价a 互联网 product？目前大部分互联网公司基本分布在工具类产品 ， 少数分布在平台类产品，零星几个公司可能成为生态产品 。

1、如何评价一款 互联网产品?如何通过产品的KPI指数客观评价a 互联网产品的用户价值、业务逻辑和发展潜力？记录下我的一些想法，供以后考虑 。互联网近10年的发展 ， 也是互联网产品迭代升级的十年 。个人认为，互联网产品也可以分为工具产品、平台产品、生态产品三个阶段 。目前大部分互联网公司基本分布在工具类产品，少数分布在平台类产品 。零星几个公司可能成为生态产品 。

平台产品有美团、滴滴、百度 。目前 ， 已经开始涉足生态产品的公司少之又少 。我认为国内最有可能成为生态企业的只有腾讯和阿里巴巴 ， 国外则有谷歌、苹果、微软、亚马逊和facebook(个人认为facebook并没有向生态公司发力，但其强大的用户基础和增长速度就像一个巨大的黑洞，所以几乎所有的公司都会主动与facebook建立连接，所以facebook生态的形成可能是最自然的) 。

2、 互联网行业的产品方向前言:写这个的想法很简单 。好记性不如烂文笔 。希望把我看过的书里我认为可以总结的东西总结出来 ， 以后给自己看 。在这个过程中帮助其他朋友真的是一种荣幸 。说到互联网行业的产品方向 ， 我先说说我自己 。我是学软件工程专业的，但是因为各种原因想从事产品的岗位 。当时不知所措，不知道市场上产品的分类，找不到方向 。只是听说不同的产品分类会有很大的差异，看了网上的各种文章也没有很好的解决我的疑惑 。最终误击了B端产品 。

3、 互联网产品|一篇文章,教你落地竞品 分析【互联网产品从那几个角度分析】记得之前写过一篇关于如何输出交互文档的文章，有个小伙伴在后台回复了“禁售品分析” 。出乎我意料，他的意思应该是“竞品分析” 。其实大家应该都做过竞品分析，只是关注点或者目的不同 。比如有一天，大老板给PM提了一个需求:用户觉得登录/注册步骤太繁琐，太没特色 。产品经理可根据目标用户或产品定位，选择几个APP，供交互/视觉设计师参考，并明确说明需求 。

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