3.商场产品本身从定位到运营都缺乏特色 。面对不同的客户,需求无法提高吸引客户的产品,商场周销售额分析怎么写商场周销售额分析怎么写商场周销售额分析怎么写?商场衰落原因分析对于商业场馆来说,客流是商场的灵魂,是衡量一个公司运营的重要工具商?。?如果一个公司商场 。
1、小黄车凉了,当初熬夜写的ofo商城PRD文档也白瞎了 Part I:【摩拜单车商城】功能研究作为ofo的产品经理,我们发现竞争对手摩拜单车最近在走商城功能 。我们来看看这个商场是什么样子的 。这个功能需要跟进开发吗?1.竞品功能研究1.1业务逻辑1.2商城业务流程1.3商城页面流程1.4商城兑换规则【币】原三种币生成规则关于原摩拜单车骑行成就币生成规则(注:摩拜单车的地图调用高德的地图)省时币:高德地图目的地步行时间,高德地图目的地骑行时间、 环保币:每次骑行固定2个币:骑行后等量交换卡路里数据(1 : 1)现有币生成规则的转换比例:更换一个全新的币(省时币、环保币、健康币) , 将原来的三个币按照1000: 1的比例转换成币 。
2、 商场营销策划方案怎么写市场环境分析:Macro分析:黄材位于宁乡西部,属于一个重镇 。翠屏、金马、白河、官岙、八渡水、祖塔、京冲靠近黄彩,旅游空间广阔 。微/1200 。未来可能会有新的开业,所以这个商场应该是急于转型完善自己的经营模式 。2 商场定位分析:这个镇企业很少 , 居民收入的主要来源有:A、外出打工收入,B、副业收入 。针对这种情况,这家店应该定位中低档产品 。以日用品和食品为主的自选商场. 3商场进货渠道和方式分析:降低进货成本是我们店铺发展的最根本因素 。在超市购买商品降低了商品成本 。我们商店最近的超市是高桥市场 。与供应商签订合同 。
【商场需求分析,需求分析包括哪些方面】有利于达到融资购买新产品以便订购的目的 。c供应商定期交货,节省运费 。d与供应商达成协议,通过佣金获利,有利于旧货处理,我店可以全身心投入销售 , 不用考虑库存过剩 。e总是关注市场动态,这使得我们的产品渴望得到新的 。IV 商场内部管理分析a营造良好的店铺环境 。(附录)给B的员工a穿衣服,给人一种职业的感觉,吸引顾客 。c员工把服务放在第一位,留住客户 。
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