管理信息系统 分析为什么要考察组织架构分析因为管理信息系统的建设、管理和运作都是以信息收集和信息分析为整个组织体系，组织结构的调查分析是系统建设不可或缺的基础工作 ， 如定义信息来源、设计信息处理流程、规定信息使用权限、规划信息存储方案、最终提出正确的解决方案管理信息系统 。
1、谈一谈我国企业 管理信息系统存在的主要问题有哪些,该如何应对?【管理信息系统建设分析,当前管理信息系统建设的主要问题】中国企业的主要问题是什么管理信息系统以及如何应对？管理信息系统中小企业的发展一、管理信息系统 -0自20世纪50年代中期计算机应用于管理领域以来，经历了从简单到复杂、从单机到网络、从单一功能到功能集成、从传统到现代的演变 。根据MIS的发展顺序和特点，MIS的发展过程大致可以分为三个阶段:电子数据处理系统(EDPS)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS) 。
其特点是面向运营层，以单一应用为土壤，数据资源不能共享，以批量处理为土壤 。EDPS较少涉及管理问题，是管理信息系统开发的初级阶段 。2面向管理的MIS 20世纪70年代初 ， 随着数据库技术、网络通信技术和科学管理方法的发展 ， 计算机在管理中的广泛应用，使得MIS逐渐走向成熟 。MIS的特点是:(l)一个组织内的大量数据和信息可以高度集中，快速处理，统一使用 。
2、谈论营销 管理信息系统中存在的问题及对策研究关于营销中存在的问题管理信息系统应用推广本文以南方电网公司整合营销管理系统的推广应用为例，对供电企业营销应用的关键问题进行a 分析探讨 。详情见下文 。近年来，随着南方电网一体化工程和企业信息化的不断推进，供电企业营销信息化程度不断提高，营销管理信息系统涵盖了营销业务的方方面面，实现了“服务导向、运营管理、集团化运作、一体化管理”的目标 。
1.建立多级响应系统推广应用维护组织营销管理信息系统作为南方电网公司的核心综合信息系统之一，该系统的推广涉及到单位的各个部门，所需的人力、物力、财力和部门必须有效协调 。因此，将从四个方面对该系统进行论述 。首先 ， 要成立由单位领导主导的系统推广应用领导小组 。其主要任务是:(1)负责营销管理系统的统一组织和领导 。
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