人力资源策划:机构设置，企业机构调整和分析，企业人员供应需求 。如何分析-3/外部发展条件及评价内部资源能力(一)企业概况分析基础- 。
【企业资源需求分析,企业员工培训需求分析】
1、 企业的核心 资源包括哪些?包括技术资源，科研资源，人才资源，劳动力资源，原材料资源 ， 能源/10 。核心资源是指固有的广泛的资源，对资源 需求的依赖根据产品的特性不同 ， 满足产品供给和输出的需要或以为目标 。一个群体或团队中一系列技能和知识的根深蒂固的互补组合 ， 在这种能力的帮助下，可以按照世界一流的水平实施多项核心梳理 。
技术资源 。广义的技术资源包括形成产品的直接技术和间接技术，以及生产技术、设备维护技术、财务管理技术和生产经营的管理技能 。此外 ， 技术资源还应包括营销技巧、信息收集和分析技术、营销方法、策划技巧和谈判销售技巧等市场开拓技术 。技术资源是决定企业经营成果的重要因素，其有效性取决于一定程度的财力物力资源 。
2、列举并简述你所知道的人力 资源 需求预测的 分析方法 A:定性预测可分为定性预测和定量预测:(1)经验预测法:是公司人员需求根据现有的信息资料、相关人员的经验和公司的特点进行的预测 。自下而上，即直线部门经理向其上级主管提出用人要求和建议，并征得上级同意；自上而下，公司经理先拟定公司整体的用人目标和建议 ， 然后各级部门确定自己的用人计划 。(2)描述法是指人力资源计划者可以描述或假设本企业组织的相关因素在未来某一时期的变化 ， 并从描述、假设、分析和综合中提出未来的人力企业和 。
第一轮:提出预测目标和要求，确定专家组 ， 准备相关资料，征求专家意见 。第二轮:以问卷形式简明列出预测问题(25个为宜)，提交专家组讨论评估，然后由预测机构进行统计整理 。第三轮:修改预测结果 ， 充分考虑相关专家的意见 。第四轮:做最终预测 ， 请专家在第三轮统计数据的基础上提出最终意见和依据 。
3、 企业 资源都包括哪些内容企业资源主要包括以下内容:1 。有形资源主要指财务资源和实物资源，这两者都是II 。finance资源Yes企业物质要素和非物质要素的货币表现形式，体现在各种可以用会计方法记入账户并可以用货币计量的经济中资源包括资金、债权和其他权利 。不仅包括静态规模的大小，还包括动态的周转情况，在一定程度上还包括企业获取和控制这些资源要素的能力和水平 。
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