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麦肯锡分析问题的方法

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麦肯锡 Method——总结上一篇文章，我们学习了麦肯锡Method中三个核心的前两个方法(一、解决问题的第一步 ， 与事实为友；二、思路清晰的关键是系统分析问题；)，那么我们学习第三个核心方法:三、更快找到解决方案的捷径就是做好初始假设 ， 直奔问题的答案 。麦肯锡Logical Tree-Fast分析以及解决问题的有效方法这是阅读《可靠的顶级咨询师传授的工作基本功》的第二个笔记 。

1、如何真正做到MECE?读《 麦肯锡思维》之MECE 分析法读过《黄金金字塔原理》的同学都知道“彼此独立，完全耗尽”的MECE 。真正做到“彻底穷尽”，那么我们就能完整清晰地呈现这个问题的方方面面，从而有机会彻底有效地处理解决过程中遇到的情况，避免混乱 。MECE全名:互斥，集体穷举，这是麦肯锡解决问题的重要法则 。

本文的内容如下:1 .如何实现MECE？以下是该书的第一册，可以跳过:我一般采用以下方法:1)用鱼骨图和人机材料法测量六大方面，然后“头脑风暴”尽可能多的想法，将想法归类到这六个方面，按照金字塔进行总结 。2)对于一个问题，先上升到抽象层面，比如，分析一匹马，上层是食草动物，这是什么属性，再扩展到马的人格层面 。

2、《 麦肯锡方法》-总结下上一篇我们在麦肯锡 Method中学习了三核的前两种方法(:一、解决问题的第一步，与事实为友；二、思路清晰的关键是系统分析问题；) ， 那么我们学习第三个核心方法:三、更快找到解决方案的捷径就是做好初始假设，直奔问题的答案 。使用初始假设 ， 直接找到问题的答案，更快地找到解决方案 。说到如何更快的找到解决方案，就涉及到我们大多数人的一种理解 。
【麦肯锡分析问题的方法】
所以我们认为，问题的答案是之前所有研究分析工作的结果，答案自然在最后一个环节作为最终结果展现给你 。这个想法，从逻辑上来说，并没有错 。但是，在实际问题解决方面，这样的分步实施往往得不到更有效的解决方案 。相反 ， 很多解决问题的专家都是先找到一个可能的答案，然后进行深入研究和分析 。

3、【二月读书分享】 麦肯锡问题 分析与解决技巧

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