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对目标问题的分析,目标分析能够处理问题

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目标 分析是(【答案】:B 目标 分析是为问题找出的“核心问题”分析，是通过研究提出拟建项目需要的 。分析选项A是问题的目的分析 ， 选项C是对策的目的分析，选项D是利益集团的目的分析，总目标自我分析_来分析发明目标被发明目标被确认后，我们就开始分析和解剖目标，瞄准源源不断，

1、售楼部物业客服对未达成经营 目标原因 分析改进提升是什么售楼部物业客服未能达成业务目标，原因分析，改进如下:1 。人员问题:物业公司可能存在人员培训不足，管理不善，或者缺乏足够的物业管理人员等问题 。人员提升:物业管理公司要重视人员培训，提高物业管理人员、保安等服务人员的专业素质和服务意识，从而提高服务质量和业主满意度 。2.制度性问题:小区物业管理制度不够完善，无法有效约束业主和租户的行为，或者管理制度执行不力 。

3.服务问题:小区物业服务可能很差，效率不高，或者服务态度不好 。服务改进:物业管理公司应建立多渠道沟通机制，提高服务效率和质量，加强业主满意度调查，及时了解业主需求和意见，及时改进服务 。同时要注意宣传和引导业主文明合规的生活，提高他们的自觉性和合作性，共同维护小区的环境秩序 。

2、我和总 目标自我剖析_要剖析发明 目标 Invented 目标确认后要开始分析Anatomy目标把问题一一解决 。以珍珠贝生产的珍珠为例 。在自然条件下，几百个珍珠贝中只能找到一两个珍珠 。因为贝壳在水中，沙子偶然进入贝壳 ， 贝壳从膜中分泌粘液包裹沙子，从而形成珍珠 。所以有人设想 ， 如果每个浆果里都放沙子，不是每个人都能出珍珠吗？这确实是一个很好的发明目标 ， 但是一大堆问题也随之而来:贝类容易死，珍珠长不出来 。

【对目标问题的分析,目标分析能够处理问题】一、如何让北张开口？其次 ， 贝类放入沙子后容易死亡 。我们能使用替代品吗？用贝肉把贝壳碎片包起来放进去会不会更好？第三，你把壳肉包裹的壳片放在哪里？第四，放进去后怎么繁育？这样就把目标分解成具体的小问题，然后针对每个问题提出各种解决方案 ， 通过实验来识别 。在实践中，你也可以问自己:“这个东西类似于什么？

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