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工艺矩阵分析,矩阵分析第三版答案pdf

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根据波士顿矩阵 分析，如何列出SWOT 分析/？PESTEL分析Model:分析宏观环境的有效工具 。PESTEL 分析 model又称宏观环境分析，是宏观环境的有效工具，它不仅能识别分析外部环境，还能识别所有对组织产生影响的力量，什么是矩阵mode矩阵mode也叫“目标规划系统” 。

1、PESTEL 分析法是什么?PESTEL分析Model:分析宏观环境的有效工具 。PESTEL 分析 model又称宏观环境分析，是宏观环境的有效工具，它不仅能识别分析外部环境 ， 还能识别所有对组织产生影响的力量 。它是一种考察组织外部因素的方法 ， 每个字母代表一个因素 ， 可分为六大因素:(1)政治性:是指对组织的经营活动产生实际和潜在影响的政治力量和相关政策、法律、法规 。

(3)社会因素:指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观、教育水平、风俗习惯等 。(4)技术因素:技术因素不仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺和新材料的出现、发展趋势和应用前景 。(5)环境因素:组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素 。

2、根据波士顿 矩阵 分析法,娃哈哈公司旗下的饮料产品冰红茶属于什么根据波士顿矩阵-2/，娃哈哈的冰红茶属于红茶的范畴 。娃哈哈冰红茶是杭州娃哈哈集团有限公司生产的茶饮料，娃哈哈冰红茶是以滇红红茶和祁门红茶为原料，经特殊工艺萃取调配而成 。口感醇厚，唇齿留香 。杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身是杭州市上城区校办企业经销部 。娃哈哈冰红茶是由红茶提取第一口红茶的汁液制成的 。

3、系统 分析方法有哪几种system分析method什么是系统分析method system分析method是指把要解决的问题作为一个系统，把系统的要素综合起来分析 。兰德公司认为，系统分析是一种研究策略，可以确定问题的性质和原因，明确咨询目标，找出各种可行的方案 ， 并通过一定的标准对这些方案进行比较，帮助决策者在复杂的问题和环境中做出科学的选择 。

系统科学是20世纪40年代以来迅速发展起来的横跨多种学科的新的科学部门 。它从系统的观点来考察和研究整个客观世界，为人类认识和改造世界提供科学的理论和方法 。它的产生和发展标志着人类科学思维逐渐从“以客体为中心”过渡到“以系统为中心”，这是科学思维的划时代突破 。

4、什么叫 矩阵模式 矩阵 mode也叫“目标规划系统” 。由纵向垂直管理系统和横向水平管理系统组成的组织形式 。企业从垂直领导体系中的各单位抽调相关人员组成工作组或委员会，完成具体的计划任务(如开发新技术、新工艺、新产品) 。其成员一般接受来自两方面的领导，即在专业业务上接受原单位和部门的垂直领导 ， 在执行具体的计划任务时接受计划任务负责人的领导 。
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5、SWOT 分析法怎么列 矩阵?请举个例子,谢谢!1、优势机会(SO)战略是开发企业内部优势和利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式 。当企业在某一方面具有优势 ， 且外部环境为发挥这种优势提供了有利的机会时，可以采用这种战略 。比如，产品市场前景好、供应商规模扩大、竞争对手财务危机等外部条件，结合企业市场份额增加等内部优势，可以成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件 。
存在外部机会 ， 但企业内部存在一些弱点，阻碍其利用机会 。可以先采取措施克服这些弱点，比如，如果企业的软肋是原材料供应不足和生产能力不足，从成本角度来说，前者会导致开工不足，生产能力闲置，单位成本上升 ， 而加班则会导致一些额外的支出 。在看好产品市场前景的前提下 ， 企业可以利用供应商规模扩大、新技术和设备价格降低、竞争对手金融危机等机会，实现纵向一体化战略，重构企业价值链，保证原材料的供应，同时，他们可以考虑购买生产线，克服产能不足、设备老化等缺点 。

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