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分析决策的过程,简要分析决策的基本过程

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决策 过程是什么样的？决策公式化过程和分类决策公式化过程包括:问题识别、问题确立、问题提出决策目标 。简述决策 of 过程及影响因素1、通用决策-2/包括:①问题识别，即认识整个事件过程，确立问题，决策-2/涉及哪些步骤？2.根据决策的性质 ， 可分为程序化决策和非程序化决策 。

1、 决策的 过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题? 决策该方案包括四个基本步骤:(1)提出问题，确定目标；(2)拟定一个可行的方案，其实施条件能够保证决策目标的实现 。(3) 分析评价，方案优先 。(4)精心实施，反馈调整 。科学决策必须遵循一定的程序 。程序是指先做什么，后做什么，按照一定的规则和步骤做事，使思维或行为规范化、有条理 。按照科学的程序决策是决策具有科学性的重要特征之一 。一个健全的决策程序应该是一个科学的体系，每一步都有科学的含义和内容 ， 并且它们之间是有机联系的 ， 而为了使每一步都规范化、科学化 ， 必须保证有一套科学的方法和技术 。

2、 决策包括哪些基本活动 过程 决策基本活动过程包括:问题识别、问题诊断和行动选择 。1、问题识别，即认清整个事件过程，确立问题，提出决策目标 。2、问题诊断，即研究一般原理，分析并拟定各种可能的行动方案，预测可能出现的问题并提出对策 。3.行动选择，即从各种方案中选出最佳方案，并建立相应的反馈系统 。其中决策 is 分析问题的关键步骤，目标确立 。决策是为了实现一个特定的目标，根据客观可能 ， 在拥有一定信息和经验的基础上 ， 借助一定的工具、技能和方法 。

对未来的行动做出决定 。管理者通常会密切关注与其职责相关的数据，包括外部信息和报告以及组织内部的信息 。实际情况与期望情况的偏差提醒管理者潜在机会或问题的存在 。目标反映了组织想要实现的结果 。应该明确规定预期结果的数量和质量，因为这两个方面的目标最终引导决策选择适当的行动方针 。衡量目标的方法有很多 。根据时间的长短 ， 目标可分为长期目标、中期目标和短期目标 。

3、 决策的步骤【分析决策的过程,简要分析决策的基本过程】 决策的步骤如下:1 .找到问题 。2.确定目标 。3.确定价值标准 。4.草拟一个计划 。5.分析评价 。6.方案优化 。7.实验演示 。8.普遍实施 。上述步骤大致可分为四个环节:提议、批准、实施和监督 。决策的步骤是管理术语，指决策的策略或方法 。是过程信息的收集、加工、判断、归纳，也是人们日常生活中常见的行为 。

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