锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

进度偏差的分析步骤,通过检查分析如果进度偏差比较小那么

经验分享睿知

为了链接进度 偏差与投资偏差、进度 偏差也可以表示为:进度偏差SV(进度差异)进度9当-0/为负数时，表示进度延迟，即实际进度落后于进度进度；进度 偏差和cost 偏差公式的公式为SVBCWPBCWS1，cost偏差CV(cost variance) 。
【进度偏差的分析步骤,通过检查分析如果进度偏差比较小那么】
1、项目管理试题,计算CV、SV、CPI、SPI,并判断成本和 进度,请列出详细...CV(cost variance)cost偏差；SV(schedule variance)进度偏差；CPI(CostPerformanceIndex)成本执行指数；Spi(进度绩效指数)进度执行指数 。想学PMP课程，推荐51CTO学校【这个PMP课程应该是业内性价比超高的课程】1)计划6周120套 。计划进度 20套/周/进度偏差SV-0/SV计划进度实际进度20155套/周2)成本/123 。AC完成预算工作/完成工作实际费用60/58，000.0103套/元4)/123 ， 456，789-1/执行指标SPIEV/PV完成预算工作/应完成工作60/8075%的“51cto学堂”目前拥有900多名独家签约的优质讲师，其中20%为国内知名讲师，52%为国内知名讲师 。

2、 进度计划调整的原则和方法? 进度计划调整应包括以下内容:1 .工作量的调整；2、工作(流程)起止时间调整；3.工作关系的调整；4.资源提供条件的调整；5.必要目标的调整 。一.进度计划的调整原则进度在计划执行过程中，如果实际进度与计划不符进度必须对原计划进行修改和调整，以适应变更后的实际情况 。因为一个项目任务是由多个工作过程组成的，而每个工作过程往往可以由不同的施工方法和组织方法来完成，不同的方法对工作工期、成本以及资源投入的种类和数量可以有不同的要求 ， 所以客观上讲，项目往往可以有多个方案进度 。对于进度计划在实施过程中的调整，也将有足够的时间和空间余量 。进度在计划执行过程中对原计划进行调整不仅是必要的，而且是可行的 。

3、造价工程师《计价与控制》:常用的 偏差 分析计算方法常用偏差 分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法、曲线法 。横道图法、时标网络图法、表格曲线法的基本原理是用不同的横条标注已完工项目的计划投资额、实际投资额、计划投资额，然后确定投资额偏差和-1偏差 。根据时标网络图可以得到拟建项目的计划投资，考虑实际进度一线可以得到已建成项目的计划投资 。已完工项目的实际投资可根据实际完成的工作来计量 。所以偏差和-1偏差的计算是偏差-2/最常用的方法 。根据项目的具体情况、数据来源和投资控制的要求，进行偏差用投资时间曲线(S曲线)偏差 分析，通过三条曲线偏差和进度/的水平和垂直距离确定投资 。

    推荐阅读


    上一篇：ios图片分析,iOS键盘图片

    下一篇：高校信息化需求分析,高校宿舍管理系统需求分析