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ibm erp分析,如何对erp数据进行分析

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MRP是根据主生产计划(MPS)、物料清单(BOM)和库存信息制定物料生产和采购计划 ， 并提出各种补充订单的建议，对已经开始的订单进行修正的技术 。ERP销售和服务器硬件销售哪个好？(erp在销售中的作用呵呵，我觉得服务器硬件销售会更好，原因如下:1，硬件技术更具垄断性，不可或缺 ， 尤其是IBM服务器 ， 在全球高端市场所向披靡；2.软件业竞争太激烈了，就目前的ERP软件而言，有金蝶、用友、SAP中国、甲骨文中国、浪潮软件、新仲达、神州数码、东软金算盘、博科、和佳等，可谓不胜枚举；ERP的实施过程包括哪些阶段(erp项目实施需要哪些阶段？迄今为止 ， ERP已经经历了四个发展阶段，MRP系统在60年代的全称是MaterialPlanning，意为物料需求计划 。

1、奇瑞公司的SAP/ERP实施与信息化建设的案例 分析 1 。奇瑞公司ERP实施的成功因素有哪些？企业资源计划是企业管理和技术进步的代表 。它集成了管理信息系统的处理功能，在信息技术的基础上，通过系统的计划控制功能和企业的流程优化，有效地配置各种资源，以加快对市场的反应，降低成本，并将企业信息集成的范围扩大到企业的各个部门，管理整个运营系统，提高其运营效率，为企业创造更多的价值 。

1.它是为管理决策服务的信息系统；2.它是一个综合管理组织乃至整个供应链的集成系统；3.它是一个人机一体化系统；4.它是一个信息系统，需要结合先进的管理方法和手段；5.它是一门交叉学科 。管理信息系统的目的是辅助决策 ， 而决策只能由人来做，所以管理信息系统必须是人机结合的系统 。

2、ERP销售和服务器这方面的硬件销售哪个更好呢( erp对销售的作用呵呵，我觉得服务器硬件的销量会更好，原因如下:1 。硬件技术更具垄断性 ， 不可或缺，尤其是IBM的服务器，在全球高端市场所向披靡；2.软件业竞争太激烈了 。就目前的ERP软件而言，有金蝶、用友、SAP中国、甲骨文中国、浪潮软件、新仲达、神州数码、东软金算盘、博科、和佳等 ， 可谓不胜枚举；

3、ERP的实施过程包括哪些阶段( erp项目实施需要哪几个阶段ERP发展至今经历了四个阶段 。一、60年代MRP系统的全称是MaterialPlanning，意为物料需求计划 。MRP是根据主生产计划(MPS)、物料清单(BOM)和库存信息制定物料生产和采购计划，并提出各种补充订单的建议 ， 对已经开始的订单进行修正的技术 。

1965年，约瑟夫 。IBM的Irlicky提出了“独立需求”和“依赖需求”的概念，随着计算机技术的发展及其在企业管理中的广泛普及和应用，在计算机上实现了装配产品生产和控制的MRP系统 。二、20世纪70年代的闭环MRP系统和能力需求计划(CRP)一起构成了计划管理的闭环系统，称为闭环MRP系统 。开环MRP系统是支持产品零件的库存控制系统 。其主要功能是解决产品订购所需的物料项目、物料数量、物料供应时间等问题 。
4、如何运用好ERP系统( erp系统是如何运作的【ibm erp分析,如何对erp数据进行分析】ERP即企业资源计划(ENTerprise resource Planning) ， 由GartnerGroup于1990年提出 。其核心思想是供应链管理，是指一种基于信息技术的系统化管理思想 ， 为企业决策者和员工提供决策运营手段的管理平台的应用范围已经从制造业扩展到零售业、服务业、银行业、电信业、政府机构和学校 。通过整合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具和可移植的开放系统，企业资源被有效地整合为三个部分:生产控制(计划、制造)、物流管理(配送、采购、库存管理)和财务管理(会计、财务管理)，涵盖供应链管理、销售和市场、分销、客户服务等，库存管理、工厂和设备维护、人力资源、报告、执行系统(MES)、工作流服务和企业信息系统等 。此外 ， 还包括财务投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规标准和流程控制等补充功能，后续的ERP电子商务系统进一步推动ERP全渠道电子商务 。

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