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工业设计产品竞品分析

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【工业设计产品竞品分析】3.调查学生对产品设计行业的了解和掌握情况，包括市场分析、用户需求分析、竞品，等等 。比如对于刚入职的产品经理来说，由于大部分工作处于实施阶段，所以更关注需求分析、产品设计、数据分析等落地工作 ， 核心技能:日常工作必备的技能有需求分析，数据分析，竞品 分析 ， 商务分析，行业 。

1、产品经理这个岗位需要什么技能呢?核心技能:日常工作必备的技能包括需求分析、数据分析、竞品、业务分析、行业 。这些技能是我们必须掌握的专业技能 。不同阶段的产品经理对掌握技能的要求不同 ， 侧重点也不同 。比如对于刚入职的产品经理来说，由于大部分工作处于实施阶段，所以更关注需求分析、产品设计、数据分析等落地工作 。

需求收集:你需要知道如何收集需求 。比如做用户调研，去应用市场/社交平台收集用户反馈，在产品上掌握用户的主动权，关注竞品 trends，公司的发展规划，通过数据挖掘需求分析，老板/运营提出的需求等 。需求分析:在接到一个需求的时候，不要盲目的开始做原型，要问分析用户需求背后的目的是什么，挖掘出用户的底层需求 。比如经典案例:汽车发明之前 ， 开发者问用户你想要什么，用户说我想要一匹快马 。

2、 设计师除了做 设计还可以做什么?现在是人人都可以做产品经理的时代，但是做好产品经理并不容易 。前几年，-2 设计毕业生从事本专业 。他们很多人都很热情的读完了研究生，去了公司上班设计 。工作几年后，因为工作强度大而转行 。做设计工作紧张，加班频繁，对女生来说压力真的很大 。然而，近年来 ， 很少有人转行 。我本科的同学大部分还在从事-2 设计相关工作，大部分从事交互设计老师或者UI 设计老师，有一部分从事产品建模和结构，有一部分从事平面 。

3、服务 设计Interaction设计资深专家丹赛夫认为，服务是一些行为或事件，是由消费者、媒体技术和服务企业产生的，代表服务产品中的交互行为 。服务定制可以概括为四点:无形性、多样性、生产与消费的同时性和易腐性 。按照Bridget Maguire的说法，“服务设计是从用户的角度来解决服务的功能和形式问题 。它有两个目标:一个是确保服务接口有用，易于使用 ， 并且从客户的角度来看令人满意；第二，从服务提供者的角度来看，就是建立一个有效、高效、独特的服务体系 。

服务设计项目可以提高用户体验、用户满意度、用户忠诚度和利用率 。用户体验通常指人与环境(技术和服务)交互过程中的心理感受，如积极的新鲜感、温暖感、舒适感或消极的冷漠感、失望感或无助感 。服务设计让客户在整个服务过程中，通过与周围环境、物体或人的接触 ， 获得服务体验 。设计研究专家詹妮弗·普莱斯(Jennifer Price)等人对用户体验的标准化和定性指标进行了深入研究 。

4、 工业 设计中的CMF是什么意思CMF(色彩、材质

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