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2、 管理学中组织文化 模型还有:hofstede的组织文化模型 ferns Trompenas的组织文化模型Strategy管理包含波特的价值链模型和Wuli 。麦肯锡的7S 模型等 。以上可以在网上找到 。一般来说 , 稿件应由个人完成 , 深度为案例 分析 。它需要理论与实践相结合 , 有12项创新 。PPT,演讲和案例-2/报告可以分小组 。PPT要尽量图文并茂 。一、特龙彭纳斯的组织文化模型:根据他对组织文化的纬度划分,特龙彭纳斯将组织文化分为四种类型:家族组织文化、孵化器组织文化、导弹组织文化、埃菲尔铁塔组织文化 。
在这种文化中,组织的领导者就像组织的“父亲”,拥有很高的权威和权利 。组织倾向于直觉学习而不是理性学习,更关注组织成员的发展而不是更好地利用员工 。当一个组织出现危机的时候,通常是不会对外公布的 , 所以虽然组织内部是温暖的,亲密的,友好的,但是这种内部的融合是以外部适应能力差为代价的,他们可以在相互的拥抱亲吻中破产 。
3、求 管理决策 案例请到管理案例分析Zone 。参考以下管理Decision案例,希望对你有用 。中国电信:企业探索流程再造进入新世纪以来,中国电信企业正在逐步探索和尝试流程再造 , 普遍采用“先试点,后推广”的模式 。流程再造的主要范围是客户管理、产品管理、网络规划与建设、网络运维、策略管理、财务管理、人力资源管理 。客户管理流程在客户管理流程中,电信企业普遍关注大客户的管理流程 。
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