锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

交货不及时原因分析,皮试结果未及时填写原因分析

经验分享睿知

要了解不准时的真正原因交货，如何处理订单不准时交货 ， 可以从以下几个方面入手:找出不准时的主要原因交货，尽快改善，最快多久，确定完成时间 。实话实说供应商不能准时的客观原因交货，让他知道你其实比他更想准时交货 ， 供应商不能准时交货 。

1、供应商无法满足交期,采购如何处理希望以下信息对你有帮助 。如果遇到采购物料延迟交货: 1，与供应商沟通协调，找出供应商延迟的真正原因交货 。只有知道真正的原因 ， 才能找到有效的应对方法；2.如果交货的延迟是自身产品的技术问题，可以和公司的工程师一起去厂家 ， 帮助厂家尽快解决问题，尽量协助供应商达到交货期；3.如果交货的延迟是由于供应商的某些原因造成的，可以适当讨论造成分析延迟的问题点的严重性，进行沟通协调，或者联系供应商的更高层领导，以获得更好的解决方案；4.在供应商不配合交货的情况下 ， 主动搜索市场价格，找出新的供应商进行替换；以及如何防止供应商拖延交货？

2、【老鸟之路12】怎样应对 交货期延迟在外贸中，价格、质量和交货期是最核心的三个方面 。虽然“价格、质量和交货 period”这句话经常被人提起 ， 而且这三样东西的重要性已经是老生常谈了，但是我感觉很多外贸业务员其实太注重价格和质量了，而并没有真正足够重视交货 period 。很多外贸业务员都遇到过这样的问题:合作的客户订单越来越少，直到突然有一天失去联系，断绝合作 。

3、z公司员工加班很多,但订单总是不能如期 交货,该如何处理订单不能按期制作交货我们可以从以下几个方面入手:找出不能按时制作的主要原因是什么交货 ， 尽快改进，最快需要多长时间，确定完成时间 。然后迅速联系客户，说明未能按时发货的原因 ， 与客户沟通放松交货次，互相协商 。然后全面解决生产组织不好的问题，加强与业务部门的沟通，认真对待生产计划 。生产计划一经确定 ， 任何部门和个人都必须全力以赴，不折不扣地执行 。

4、 交货期推迟的解释方法【交货不及时原因分析,皮试结果未及时填写原因分析】拿出你的诚意，主动向你的客户说明这件事，尽你所能取得他的理解和同意延期！如果你无动于衷 ， 无所作为 ， 客户为难，就要求你赔偿违约金 。交货的日期已延期 。解释清楚，首先你要马上去工厂了解情况 。第一，看工厂有没有投产 。二、你知道不准时的真正原因交货是价格低无利可图吗？或者订单有多忙？还是根本没有生产能力？估计这家工厂根本没什么打算交货，

    推荐阅读


    上一篇：三国志13 武将 分析

    下一篇：结构分析任务是,贸易结构怎么分析