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挣值分析实例

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什么是挣值 分析？挣值 分析偏差分析如何记忆？MSProject中的-0 分析 8怎么做？在表格列表中，单击收益分析、收益分析成本标志或收益 。也叫实现价值，“挣值”是指“计划值”，一般来说就是把计划的价值一点一点“赚”回来，表示实现的价值 。

1、PMP之 挣值管理(PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI【挣值分析实例】 挣值管理法中的英文缩写PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI相信会把大家搞糊涂 。在挣值管理法中，有三个参数需要记忆和理解:PV，AC，EV 。记住PV、AC、EV的英文全称记住缩写，这样才能记住中文名 。只要记住以上三个参数，下面的计算公式就好办了 。公式中以下以s开头的缩写都表示进度、时间表 。

而且有个规律 ， 计算公式都是EV开头的；偏差就是减法，也就是减法 ， 那么就必须和0比较；指数是除数 ， 所以必须和1比较 。例:项目经理小张在对自己正在做的一个项目做了一个成本挣值 分析，现在的时间是图中的检查日期后，画出了下图 。根据图 ， 小张分析:项目进度(1)和成本(2) 。(1) A .正常b .落后c .超前d .无法判断(2) A .正常b .超支c .节约d .无法判断答案:C. B .分析:(1)在当前时间节点EVPV>0，项目进度提前 。

2、如何理解 挣值管理,如何分辨PV、EV、AC、CV、SV、EAC、BAC、ETC、EVM等...EVM EVA挣值分析:PV计划值计划值EV 挣值实际工作计划值AC实际成本实际值实际工作偏差分析 : CV(成本偏差)EVACSV(进度偏差)EVPVCPI(成本绩效指数)EV/ACSPI(进度绩效指数)EV/PV内存提示:偏差c是COST的缩写，S是SCHEDULE的缩写 。EAC:预计完工时间 。

3、项目管理的“ 挣值”通俗含义是什么?挣值(挣值，EV)是指已完成工作量的预算成本，常与计划值(PV)(挣值 ， EV)和实际成本(AC)相比较 。挣值EV(earnedvalue)，又称实现价值 。顾名思义，指的是“完成工作的价值” 。剩下的问题是如何衡量已完成工作的价值，EVM使用了最初计划时给予这些工作的预算 。

比如挖一条10公里的运河，计划10天完成 。假设平均每天挖1公里，预算10万，那么每天的工作量就有一万的“估价”，我们称之为计划价值(PV，PlanedValue)，也就是计划好的东西的价值 。老百姓说“准备多赚钱” 。假设是第五天工作，那么按照计划要挖5公里 ， PV要5万，也就是说要做5万的工作 。

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