什么是Abc 分析法?科勒提出了作业成本法计算法 。分析法ABC简介分析法又称巴累分析法、ABC分类管理法、密钥管理法等 , 它是基于事物的主要技术或经济特征,又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法、ABC 分析法、分类管理法、物料关键管理法、ABC管理法、-,通常我们也称之为“80比20”法则 。EMBA、MBA等主流商科教育都介绍了ABC分类法对企业管理的启示以及对管理者组织决策的影响 。
1、什么是ABC 分析法?怎么样管理ABC?ABC 分析法是由意大利数理经济学家和社会学家维尔多·巴累于1879年提出的,又名巴累分析法、ABC分类管理法、关键管理法等 。把事物按其主要技术或经济特征分类排队,区分重点和一般,区别实施管理的一种分析方法 。因为它把分析的对象分为A、B、C三类,所以称为ABC 分析法 。基本原则可以概括为“分清主次,分类管理” 。
关键在于区分一般多数和极其重要的少数 。基本内容①确定分析对象的特征 。可以用技术指标、价值指标、效果指标来表示 。②研究数量与特征的关系 , 找出事物的规律 。③直观表达数量与特性的关系 。可以用ABC分析表和ABC分析图来表示 。④做出分类决策 。ABC分析的目的是有效管理 。因此,分类完成后 , 应进一步确定不同类型的管理方法 。
2、仓库管理中的ABC分类法 AB0仓库管理分类,可用于物料分类或产成品ABC分类 。对于产成品的ABC分类,A类产品是指在产品销售和库存管理过程中需要大量库存的产品 。B类是销量适中,备货量适中的产品;C类是销量差,但很少或没有库存的产品 。ABC代表畅销,持平 , 滞销,对仓库管理和库存控制意义重大!
【abc分析法计算,简述abc分析法】ABC分类,全称应该是ABC分类库存控制方法 。我们以库存管理为例来说明如何进行计算 。第一步,计算每种材料的用量 。第二步,按照金额从大到小排序,形成表格 。第三步,计算每种物料的数量占总库存的比例 。第四步 , 计算累计比 。第五步,分类 。最重要的A类材料是累积比率在0%和60%之间的材料 。累计比例在60%-85%之间,是第二重要的B类材料 。如果累计比例在85%-100%之间,则为不重要的丙类物质 。
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