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Excel表格怎么做蒙特卡洛Simulation蒙特卡洛-2/是项目时间管理中经常用到的技术 。蒙特卡洛模拟风险-2蒙特卡洛模拟是风险评估中常用的方法，在PMP对蒙特卡洛的介绍仅限于这个概念 ， 在这里 ， 我将通过一个简单的项目来模拟蒙特卡洛，蒙特卡洛montecallosimulation是一种计算机数学技术，它允许人们在量化分析和决策的过程中量化风险 。

1、【PMBOK】你必须熟记的数据 分析工具(一在PMBOK知识体系中，工具和技术是非常重要的考点，也是适用于工作和生活的直接技能和方法 。对工具和技术的深刻理解可以提高你处理问题的能力 。正在备考的同学建议完全看成品工具在不同流程中的应用，注意关键词，做题时可以用来快速定位一个工具 。只提升自己的同事只需要看看定义或者大胆的介绍就可以了 。本文主要总结了data 分析 technology，用于组织、评价和评估数据和信息，共有27个工具和技术 。

团队用来衡量资源、成本和持续时间的变量，以确定完成项目工作的最佳方式 。监控项目工作过程的替代方案分析用于选择要实施的纠正措施，或在出现偏差时纠正措施和预防措施的组合 。规划范围管理过程用于评估收集需求、细化项目和产品范围、创建产品、确定范围和控制范围的各种方法 。范围界定流程用于评估实现项目章程中规定的需求和目标的各种方式 。

2、什么是 蒙特卡洛模拟(MonteCarlosimulation我们一直面临着不确定性、模糊性和变化性 。甚至我们无法获取信息，也无法准确预测未来 。蒙特卡洛montecallosimulation让你看到自己决策的所有可能输出，并评估风险，让你在不确定的情况下做出更好的决策 。蒙特卡洛montecallosimulation是一种计算机数学技术，它允许人们在量化分析和决策的过程中量化风险 。

蒙特卡洛Monte Carlo simulation为决策者提供了广泛的可能输出和任意行动选择发生的概率 。它显示了中间路线决策的最可能输出、最保守输出和最可能结果 。这项技术最早由从事原子弹工作的科学家使用；它被命名为蒙特卡洛，是摩纳哥著名的娱乐和旅游胜地 。它是在第二次世界大战中引入的，并且蒙特卡洛montecallosimulation已经被用于对各种物理和概念系统进行建模 。

3、▲在Excel表格中怎么进行 蒙特卡洛模拟蒙特卡洛分析是项目时间管理中经常使用的技术 。在PMP对蒙特卡洛的介绍仅限于这个概念 。在这里，我将通过一个简单的项目来模拟蒙特卡洛 。在这个项目中有三个活动A和C 。这三项活动都与金融服务有关 。下面小编就给大家介绍一下 。让我们来看看！第一步:首先 ， 我们来填写这三个活动时间估计的乐观值、最可能值和悲观值 。2.分别计算这三个活动的均值和标准差 。

因为是测试项目 ， 这里只随机做100次 。公式:INT(NORMINV(RAND()，$F$2，$G$2))，其中:NORMINV正态分布；INT到integerRAND()取一个随机数；4.固化随机选择的值 。即按值复制上一步中的红框区域 。以防止每次单元改变时随机数也改变 。5.由于这三项活动都与FS相关，所以这三项互动的时间总和等于项目总时间 。

4、 蒙特卡洛模拟用于风险 分析 蒙特卡洛模拟是风险评估中常用的方法 。主要用于，当项目评价中输入的随机变量个数多于三个，且每个输入变量可能有三个以上甚至无限个状态(如连续随机变量)时 ， 不能使用理论计算方法进行风险分析，这时必须采用蒙特卡洛模拟技术 。该方法的原理是通过随机抽样抽取一组输入变量的值，根据这组输入变量的值计算项目评价指标(如净现值、FIRR) 。通过这种方式进行足够次数的采样和计算，可以得到评价指标的概率分布、累积概率分布、期望值(均值)、方差(s)和标准差(STDDEV)，计算出项目可行变为不可行的概率，从而估算出项目投资所承担的风险 。
【pmp蒙特卡洛分析,蒙特卡洛分析 项目管理】2.确定对评价指标3有重要影响的投入变量(单位成本、通货膨胀率、税率) 。确定输入变量的概率分布，4.为每个输入变量独立提取随机数 。5.随机数被转换成输入变量的采样值，6.根据抽样值，形成一组用于项目评估的基础数据 。7.根据基础数据 ， 计算评价指标，8.重复4-7，直到达到预定的模拟次数 。

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