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PowerbiHR 数据分析如何自学数据分析第一本书《谁说新手不行数据分析初学者》很有意思数据分析书！数据分析的结构化思维、数据处理技巧、数据展示技术，可以帮助我们提高职场竞争力 。数据分析如何利用HR提高效率？1这些必备数据分析字节跳动有很多流行的app，让整个公司都特别重视数据流和数据分析，自主研发的“今日头条”客户端，通过海量信息采集、深度数据挖掘、用户行为分析，配备专业人力资源 ， - 。

1、《HR 三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》读书笔记身处传统企业，人力资源管理以职能模块划分，往往有一种一端不知全局的感觉，往往容易闭门造车 。我一直对人力资源三支柱的架构模型很感兴趣 。网上的资料比较复杂，看了之后还是不知道它的来历和具体架构 。直到看到《HR 三大支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》这本书，很多困惑终于有了解释 。用读书笔记记录下你认为的重点:一、HR三大支柱产生的背景和过程(一、HR四大角色理论的诞生) 。管理领导人对人力资源管理进行了各种diss:例如，托马斯·斯图尔特说“炸掉人力资源部门” ， 拉姆·查兰说“拆分人力资源部门” 。

2.与业务系统脱节，容易陷入专业深井，沉迷于工具和方法论，却无法匹配业务部门的需求 。3.大部分时间局限于事务性工作 。对于这样的尴尬局面，管理学大师大卫·尤里克(David juric)回应称，人力资源经理过于关注招聘、薪酬分配、绩效等职能性工作，应该从过程导向向结果导向转变 。

2、人力资源管理必用表格大全的图书目录【hr数据分析技能书籍,hr问数据分析能力怎么样怎么回答】第一部分人员表第一章人力资源规划1.1企业规划1.1.1在职人员信息统计表1.1.2年度人员结构对比表1.1.3年度人员需求预测汇总表1.1.4年度人员增减表1.1.5年度人员增减汇总表1.1.6年度人力资源规划表1.1.7企业人员流动指标1.1.8人力资源状况 。人员变动数据分析表1.2人员规划1.2.1员工个人技能 问卷1.2.2员工职业生涯自评表1.2.3员工个人职业生涯规划表1.2.4员工职业目标流程表第二章员工招聘与选拔2.1.1年度招聘计划审批表2.1.2年度招聘费用预算审批表2.1.3年度招聘渠道汇总2.1.4招聘渠道拓展计划表2.1.5招聘渠道效果评估表2 . 2 . 2 . 2 . 2招聘工作计划表2.2.3内部员工竞聘申请表2.2.4竞聘结果及审批表2.2.5面试邀请函

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