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产品经理怎么写竞品分析报告？如何做竞品-3/产品经理如何做好竞品-3/产品经理应该如何研究竞争对手？产品经理如何进行竞品 分析？竞品分析报告是产品经理在实践中经常写的一种 。产品经理在设计产品之前 ， 会做竞品 分析，竞品 分析参考竞争对手产品对比分析 ， 所谓的竞品是竞争对手的产品 。

1、菜谱类app 竞品 分析 报告 1、市场分析1.1菜谱app的整个市场分析衣食住行是人类日常生活的基本需求 。与其他三项相比，“食”在人们的生活中出现的频率更高 。根据人类的生活规律，大多数人在30岁左右会更加注重自身饮食的健康 。这个时候，人们的饮食会逐渐从外卖、食堂转变为自己做饭，那么互联网菜谱就有用了 。“民以食为天”，吃饭是大家一直关注的话题 。

《家政女王》、《十二味》、《舌尖上的中国》、《午夜食品店》、《中餐厅》等各种美食节目受到普通人的欢迎 。因为主要目的是收视率，传统美食电视节目往往菜谱有限 ， 很难一一匹配用户需求 。所以全系列的专业互联网菜谱很有市场 。粮食是中华民族几千年来一直在探索的伟大事业 。随着网络时代的到来，美食届的武功秘籍《秘方》也以新的形式飞入寻常百姓家 。

2、如何做 竞品 分析 3、产品经理怎样做好 竞品 分析产品经理应该如何研究竞争对手？产品经理如何进行竞品 分析？产品经理如何进行竞品调研？产品经理怎么写竞品分析报告？竞争性研究可以节省大量时间，尤其是新产品推出的时候 。竞争对手分析是你商业计划的重要组成部分 。一旦确定了产品愿景和要解决的客户问题 ， 就要去了解市场上的其他公司 。这可以帮助你识别机会和威胁 。它还能让你制定策略，比竞争对手更好地满足潜在客户的需求 。

这要求他们对所有可用的替代方案有深入的了解，包括直接和间接的竞争对手 。直接竞争对手在同一市场提供类似的产品 。间接竞争者提供满足相同需求的不同类型的产品 。考虑潜在客户的所有选择可以帮助你区分你的产品，建立可持续的竞争优势 。花在构建和营销产品上的时间和精力可能需要几个月甚至几年 。这就是为什么在竞争研究上投入几个小时可以给产品经理和他们的组织带来长期的丰厚回报，如果他们能尽早确认自己的产品如何增值的话 。
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4、如何撰写 竞品 分析 报告对销售业绩、产品结构、折扣力度、活动持续时间和间隔等的调查 。以服装行业竞品为例，内容如下:1 。店铺名称、性质及商圈位置2 。产品结构:年比例、系列比例、鞋服比例3 。折扣力度:产品折扣4 。活动内容:活动主题，商圈位置 。间隔时间6 。服务情况:(非重点)服务态度，活动表达能力7 。市场结论分析及对本品牌下一阶段活动的建议6 竞品月分析 。

5、如何做 竞品 分析 报告电信行业的竞争对手分析 报告需要注意以下因素:1 。定义竞争对手；2.竞争对手的市?。?.竞争对手的营销计划；5.竞争对手的优势和劣势；6.预测竞争对手的下一步计划 ， 给你一套 。2.竞争对手的企业愿景、产品定位和发展战略；3.目标用户；4.市场数据；5.核心功能；6.交互设计；7.产品的优缺点；

6、这 竞品 分析 报告?产品经理在设计产品之前会做竞品 分析 。所谓的竞品是竞争对手的产品 。竞品 分析参考竞争对手产品对比分析 。竞品分析报告是产品经理在实践中经常写的一种 。通过竞品分析报告，产品经理可以及时了解竞争对手的产品和市场动态 ， 掌握竞争对手的产品策略和资本背景，对市场保持敏感，为自己的产品决策提供参考，获得新的切入点 ， 快速调整自己，保持优势 。
间接竞争类:产品的目标群体可能相似，但功能需求不尽相同；或者产品的商业模式不同，但其他内容都差不多 。潜在竞争类别:行业和业务相似的企业产品 ， 2.-0 分析不同的目的竞品-3/报告-3/不同的侧重点，以及具体的侧重点 。

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