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电子商务管理案例分析

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1、急需:中小企业开展 电子商务并获得成功的 案例!!!案例分析:中远集团电子商务谈发展战略作者:时间:2006年08月01日不同的企业或行业，由于其主营业务不同，其所有的信息技术应用都带有深刻的行业色彩 。就中远集团而言 ， 可以说他们的信息系统建设过程实际上是一个不断认知、探索和发展电子商务的过程 。EDI之初，中远集团主要从事远洋运输 。在货物运输过程中，涉及的部门有银行、海关、港口、码头、商检、卫生检疫等，货物的流通与信息传递密切相关 。

2、O2O电商与购物中心 案例 分析:给商业地产哪些启示【电子商务管理案例分析】什么是O2O？O2O的意思是OnlinetoOffline，把线下的商机和互联网结合起来，让互联网成为线下交易的前台 。通过互联网，聚合线下(尤其是本地商家)的闲置资源，消费者在线上筛选支付，然后线下消费 。O2O发展:据消费者研究机构数据显示，2013年国内从电商渠道购买快消品的比例达到30%，比2011年增长12个百分点，一线城市渗透率高达46% 。当实体零售行业受到电商的强烈冲击时，O2O转型成为必要的变革，电商与实体发展相结合的零售行业将是未来一股有冲劲的新生力量 。

3、电商平台是怎么做起来的?求 分析 案例 。1999年政企上网，电子政务(政府网上工程)、网上纳税、网上教育(湖南大学、浙江大学网上大学)、远程诊断(北京、上海的大医院)等广义电子商务起步 ， 并已试点，进入实际试行阶段 。从2000年到2009年，电子商务逐渐以传统行业B2B为主体 ， 标志着电子商务进入了稳定的持续发展期 。3G的蓬勃发展推动了电子商务V5时代全网的形成 。

一方面 ， 网上商家无序发展 ， 造成重复建设和资源浪费；另一方面 ， 商家的业务发展相对较低，很多商家只专注于浏览，需要通过离网方式完成资金流和物流，无法充分利用互联网不受时间和空间限制的优势 。因此，需要建立业务发展框架体系，规范网上业务的发展 ， 提供完善的网络资源、安全、安全的网上支付和有效的管理机制，有效实现资源共享，实现真正的电子商务 。

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