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1、销售电话怎么打,能举出几个实例吗??? 案例 1:突破秘书的技巧(秘书是指除了董事长以外接电话的所有人)A:“早上好，请问是XX商务办公室吗？”b:“是的，王先生需要什么样的帮助和支持？”a:“请问这位女士能帮我找一下XX教练吗？”乙:“有什么事吗？”答:“这件事很重要 。我们需要通过电话与XX先生直接沟通 。我希望得到你的帮助，好吗？”乙:“请稍等 。”答:“谢谢你的电话帮助 。

答:“太好了 。祝XX教练每场演讲圆满成功 。”乙:“有什么事吗？你需要帮助和支持吗？)”答:“这件事很重要 ， 需要和XX教练直接沟通 。请球队告诉我教练的电话号码XX 手机？”案例 3:问秘书贵姓或姓B:“不好意思 ， 希望你方便留下电话号码？”答:“太好了 。谢谢你的帮助 。我可以知道你的名字吗？”乙:“我叫赵 。

2、《经济学认知》 案例 分析题,很急的问题,马上就要用,大家帮个忙,答得...案例1 。答:边际效用递减规律告诉我们，企业应该创新，生产不同的产品来满足消费者的需求，以减少和阻碍边际效用递减 。消费者购买商品是为了效用最大化 ， 商品的效用越大，消费者愿意支付的价格越高 。根据效用理论，企业在决定何时生产时，首先要考虑商品能给消费者带来多少效用 。To 分析消费者的心意，满足消费者的喜好 。一个企业要想成功，不仅要了解当前的消费时尚，还要善于发现未来的消费时尚 。

【优秀手机服务案例分析,苹果手机经济学案例分析】案例2其实没有约定 。换句话说，回收旧头盔可以让商店收回一些成本 。这是针对不同消费者需求弹性的差别定价方法 。也就是说，给定一定的价格变化比，买方需求数量变化大的称为需求弹性较大 ， 变化小的称为弹性较小 。为需求弹性较小的买家设定较高的价格，为需求弹性较大的客户收取较低的价格 。虽然商家并没有从更换旧安全帽中获益，但他们可以通过是否带旧安全帽来区分顾客的需求弹性 。

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