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pmc工作内容和职责是什么？pmc工作职责及主要内容pmc指生产和物料控制，是生产和管理部门的重要工作 。PMC常用的报表有:供应商发货率库存ABC分析表库存周转率分析表库存呆滞分析表库存账龄分析表是否有BOM:生产计划工单需求查看表工单物料分析表物料短缺状态表等等 。

1、PMC工作需要ERP生成那些报表即需求数据BOM？贸易公司？PMC常用的报表有:供应商发货率库存ABC分析表库存周转率分析表库存呆滞分析表库存账龄分析表是否有BOM:生产计划工单需求查看表工单物料分析表物料短缺状态表等等 。工作性质是根据不同的角度和标准来分类的 。因为角度和标准不同 ， 工作性质的分类也不同 。PMC是英文(ProductionMaterialControl)，意思是生产和材料控制 。

1.工作性质分类:1 。脑力劳动；主要用智能来完成工作内容，包括组织管理工作和业务实施工作 。组织管理工作具体包括组织、领导、人事、财务等管理内容，一般带有职权性质；业务实施工作不负责组织和管理，而是根据工作职责的要求，依靠专业技能或智力来完成其工作任务 。比如科研人员的研究工作，教学人员的教学工作，医务人员的医疗诊疗工作，都是操作性的脑力劳动 。
【pmc数据分析】
2、 pmc工作内容及职责是什么? pmc工作内容和职责是:1 。准备生产计划和订单并组织生产；2.组织并召开周会；3.协调各部门的工作进度，对车间各工序的时间和工作提出调整意见；4.制定物资需求计划并监督实施；5、统计和完善供应商的交货时间 ， 物料跟进；6.生产过程中物料的接收、归还、补充和借用的管理 ， 以及订单重组；7.建立和完善仓库管理系统；8.对销售订单或生产的材料使用情况进行统计和分析 ， 为成本控制提供数据 。

一般职责:根据公司订单，进行中长期产能规划，与生产部门对接，安排生产计划，跟踪生产线产能是否满足需求，是否需要增加线体和产能 。生产进度管理，需要实时掌握生产线的生产能力，并与客户订单挂钩，保证生产进度能够满足供应需求 。生产管理需要确认客户订单交付能否按时完成，如有异常及时预警升级，解决影响生产交付的异常问题；日常监控工厂生产和发货计划，及时调整生产计划，防止库存呆滞，或人员闲置，合理裁 。

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