基于产业生态学的区域生态产业链创新创业管理科技政策与可持续发展研究目录：从预警到可持续发展的建设性技术评估范式的理论基础与设计实践：中国科技空间的分布特征、成因及政策含义技术创新与产业发展的市场激励、不确定性和追赶；以中国通信设备制造业为例AU 模型高旭东发展与微电子产业示范分析实现从技术引进到自主创新的转变；影响中国对外直接投资溢出效应的行业特色创新和创业管理产品竞争力来源：创新型公司创业战略的概念发展：企业技术核心能力成长机制新探：处于混沌边缘的知识创造型科技人员向科技企业家转化的研究：“习惯性”障碍的克服和阶段 。
【a-u模型与技术创新过程分析】
1、科研项目管理的成功标准和风险 分析?基于对科研项目特点的分析分析，在传统的基于时间、成本、质量的目标管理的基础上提出了科研项目管理的成功准则模型，分析了科研项目管理的风险-2 。1.引言项目管理自人类文明以来就产生了这样的活动 。在过去的30年中 ， 人们将项目管理从管理科学中分离出来，并利用一系列成功的技术、工具和方法，形成了相对独立的科学管理方法 。Bennett P. Linz在他的《21世纪的项目管理》中明确指出，管理一个项目包括以下主要活动:在项目内或跨项目分配和管理资源，在项目内开展项目 。处理跨项目的问题和机会；收集、整理、提炼和利用通过项目获得的经验和教训；提供适合所有不同类型和规模的项目的管理结构；持续改进项目管理技能和效果；但这里所指的项目管理是指将一般事务纳入一定程序范围的管理，不涉及作为项目办的行业和领域的特殊性，尤其是一些特殊领域 。
2、创新素质的二级指标包括评价创新能力的指标体系包括评价企业创新能力的指标体系 ， 包括(1)创新投入能力反映企业开展创新活动的意愿和投入 。包括三个二级指标和六个三级指标:1 .创新经费(1)创新经费占主营业务收入的比例(2)R
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