abc管理策略是什么？ActivityBasedClassification，又称Pareto 分析法或barreto 分析法，柏拉图分析，主次因素分析法，ABC 。ABC管理法 ， abc Management ， Barrett 分析法 ， 我们也称之为“80对20”法则 。
1、ABC分类法ABC分类法也叫Pareto 分析法或barreto 分析法、柏拉图分析法、主次因素分析法、ABC 分析法、ABC法则、分类管理法、关键管理法、ABC管理法 。-2/ ， 这是一种将事物按其主要技术或经济特征进行分类和排队，区分重点和一般 ， 从而确定不同管理模式的分析方法 。又叫ABC 分析法因为它把分析的对象分为A、B、c三类 。
【cga02-02-06案例:abc分析法在采购中的作用】
1879年，帕累托研究个人收入分配时，发现少数人的收入占所有人收入的大部分，而大多数人的收入只占一小部分 。他用一张图表展示了这种关系，这就是著名的帕累托图 。这种分析方法的核心思想是在决定一件事情的众多因素中区分主次因素 ， 找出少数对事情起决定作用的关键因素和大多数对事情影响不大的次要因素 。后来，帕累托方法被不断应用到管理的各个方面 。
2、如何分析管理中的 案例题?请高人指教!严昆现象分析:从某种意义上说，昆明卷烟厂的历史就是一部挑战洋烟、振兴民族烟草业的奋斗史 。1922年 ， 云南人俞金厚冲破“老刀”、“三堡”、“强盗”等洋烟的围攻，创办了云南第一家机制烟厂——亚洲烟草公司，推出“九九”牌香烟 。“亚洲”很快消失在外国硝烟的硝烟中，但民族品牌“崇酒”却活了下来，因为它代表了一种民族精神 。
抗战时期，“重阳节”作为一种“爱国烟”非常流行 。新中国成立后，严昆人再次对英国“切利克”等外国香烟发起了攻击 。20世纪50年代末 ， 严昆的A级烟风靡全国，留下了“一朵云 ， 两茶三中国”的佳话 。上世纪80年代，严昆人瞄准了万宝路、555等国外名烟，开始了艰难的挑战之旅 。正是这种敢于挑战的民族精神，成为推动昆明烟草行业蓬勃发展的一种责任感 。严昆人认为，创业始于挑战，立足于挑战 。
3、 abc管理策略是什么ActivityBasedClassification又叫Pareto 分析法或barreto 分析法、柏拉图分析、主次因素分析法、ABC 分析法、分类管理 。它是根据事物的主要技术或经济特征进行分类和排队，区分重点和一般，从而确定不同的管理模式的一种分析方法 。
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