锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

戴尔公司外部环境分析,互联网公司外部环境分析

经验分享睿知

企业外部环境 分析和内部环境分析包括哪些内容？一般来说，企业的外部环境 分析主要包括宏观环境分析和行业环境 。如何进行外部环境分析？外部环境分析包括宏观环境和微观环境因子，外部环境分析包含什么内容？I .外部-2分析1、宏观环境-3-2、技术/2 -3/5、替代分析6、供应商分析 。

1、dell公司战略特点? 戴尔公司由迈克尔·戴尔于1984年创立 。他是目前计算机行业任职时间最长的首席执行官 。他的理念很简单:根据客户的要求制造电脑，直接交付给客户，让戴尔公司最有效、最清晰地了解客户的需求，然后快速响应 。这种直接的商业模式省去了中间商 ， 从而减少了不必要的成本和时间，也让戴尔公司更了解客户的需求 。这种直接模式允许戴尔公司以有竞争力的价格为每一位消费者定制和提供一个功能强大、配置丰富的系统 。

戴尔公司网站:致力于倾听客户需求，提供客户信任和关注的创新技术和服务 。由于其独特的直销商业模式，戴尔的全球产品销售额高于任何一家电脑制造商，因此在财富500强中排名第25位 。戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位，是因为它一直坚持直接销售基于标准的计算产品和服务，并提供最佳的客户体验 。在过去的四个财政季度中，该公司的营业额达到了574亿美元 。

2、物流案例 分析:高效物流配送解密“戴尔现象”在不到20年的时间里，戴尔电脑公司的创始人迈克尔·戴尔(michael dell)将公司从无到有，发展到250亿美元的规模 。即使面对当前美国经济的不景气，尽管惠普等超大型竞争对手纷纷裁员减产，戴尔依然以两位数的速度快速前进 。根据美国权威机构的统计，2001年第一季度戴尔个人电脑销售额占全球总量的13.1%，仍居世界第一 。“戴尔”现象令世界困惑 。

【戴尔公司外部环境分析,互联网公司外部环境分析】这就是区别 。物流配送专家詹姆斯·阿尔雷德(James Alred)在其专著《无声的革命》(Silent Revolution)中写道 ， 主要通过改善物流配送来对抗竞争的时代已经悄然到来 。看清这一点的企业和管理者，才是未来竞争洪流中的弄潮儿 ， 否则，一个企业可能会在新的物流配送下挣扎环境甚至被淘汰 。戴尔公司的亨特无疑是物流配送时代的引领者 。

    推荐阅读


    上一篇：spss信度分析实例,Spss中信度和效度分析

    下一篇：revit日照分析插件,Revit To Lumion插件