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因果图分析法实例,简述因果图分析法的概念

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因果分析图这种方法在哪里发展因果分析因果-1/我们一般推荐鱼骨图，也叫因果图 。什么是因果图-1因果图分析法又称主要原因分析法或鱼骨图-1因果图可以用来分析和表达因果 。
1、质量控制常用的统计方法: 因果图因果Figure因果Figure是一个考虑和表达一个已知结果与其所有可能原因之间关系的图形工具 。各种原因可以归纳为类别原因和子原因 ， 形成类似鱼骨的模式，所以因果图也叫鱼骨图 。因果图可以用来分析和表达因果关系，可以用来识别症状，分析原因，找到解决问题的方法 。1.应用过程①清晰简明地确定工程设备的结果 。②寻找可能的主要原因 。如环境、能源、人员、材料、方法、机械设备、测量方法和过程、数据信息系统等 。
来源:考试4寻找类别原因的下一级原因并画在相应的主分支上 。然后在下一级寻找相应的原因 ， 继续发展 ， 形成一个完整的因果图 。一个完整的因果图应该至少有两层 。⑤找出几个(35)可能影响结果的原因，并对其进行进一步的工作 。2.因果图的分类因果图通过箭头系统显示结果与原因之间的关系 。根据系统不同，可分为以下三类:①结果分解型 。
2、技术分享|黑盒测试方法论— 因果图【因果图分析法实例,简述因果图分析法的概念】复制“下方链接”提升检测核心竞争力！原文链接因果图法是用图法分析输入输出的各种组合 ， 从而设计测试用例的方法，适用于检查程序输入条件的各种组合 。因果图法比较适合输入条件多的情况，可以检验所有输入条件的排列组合 。因果 graph的“因”是输入条件，因果 graph的“结果”是输出结果 。等价类划分方法和边界值分析法都侧重于输入条件，而没有考虑输入条件和约束的组合 。
最终目标是用最少的测试用例覆盖最全面的场景 。因果 diagram中有四个基本符号，分别是恒等式() ， 非(~)，或(v)，和() 。在因果图中，除了四个基本关系之外，还有一些约束 。约束有四种:互斥、包含、唯一、要求 。考虑到结果 ， 有一个约束:屏蔽 。唯一和互斥的区别是:只能选择一个；互斥的不能选，如果只能选一个 ， 几个原因中有且只有一个是有效的 。
3、 因果图法的基本步骤使用因果 diagram导出测试用例一般要经过以下步骤:1)分析软件规格说明中哪些是原因，哪些是结果 。原因是输入或输入条件的等价类，结果是输出条件 。给每个原因和结果一个标识符 。根据这些关系，画出因果 。2) 因果用一些符号表示约束或限制 。3)分析需求，表达为因果 graph的关系图 。4)将因果图转换为决策表 。
4、用 因果图分析问题原因时应注意使用因果 diagram分析问题的原因 。应该注意的要点如下:1 。在画因果图的时候，一定要召开“诸葛亮会”，充分发扬民主，畅所欲言，各抒己见，集思广益，把大家的意见一一记录在图上 。2.确定要分析的主要质量问题(特征)是具体的 ， 不要在a 因果 map上分析几个主要质量问题 。3.因果关系的层级要清晰 。应该寻找最高层的原因，直到可以直接采取具体措施 。4.“主要原因”必须确定在终端因素，而不是中间过程 。

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