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鱼刺分析法,鱼刺法分析法的好处与不足

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鱼骨分析方法，什么是鱼骨分析法无损崩解分析法！石川分析法 。鱼骨图分析法也是一种寻找根本原因的分析方法，多适用于【问题原因分析】，鱼骨图分析法主要解决什么问题？鱼骨图分析法是咨询师在因果分析中经常使用的方法，其特点是简单、实用、直观，5why 分析法是一种寻找根本原因的分析方法，多适用于【突发事件原因分析】 。
1、鱼骨图的标准鱼骨图的特性总是受到一些因素的影响 。我们通过头脑风暴把这些因素找出来，和特征值一起按照它们的相关性组织成一个定义明确、条理清晰的图形，并把重要的因素标注出来，这就是所谓的特征因素图 。因其形状像鱼骨，又叫鱼骨图(以下简称鱼骨图)，是一种透过现象看本质的分析方法 。同时，鱼骨图也用于生产中，直观地表示生产车间的流程 。
2、鱼骨图法怎么理解??鱼头代表问题，鱼刺代表因果趋势 。鱼刺表示这个问题的原因 。从人、机、料、法、环等方面分析原因 。鱼刺还可以再细分，也就是人机材料在大方向的分解 。你好！1.“鱼骨图”是一种分析方法 。鱼骨图(又称因果图、石川图)是指寻找问题“根本原因”的一种分析方法，在现代工商管理教育中分为问题型、原因型、对策型鱼骨图 。2.问题的特点总是受到一些因素的影响 。我们通过头脑风暴把这些因素找出来，和特征值一起，层次清晰 ， 组织明确，并标注了重要因素的图形 ， 叫做特征因素图 。
3、5why 分析法和鱼骨图有什么不同?它们各有什么特点?5why 分析法是一种寻找根本原因的分析方法，多适用于【突发事件原因分析】 。用的目的是找到根本原因 ， 让【相同或相似的事件不再发生】，通常是个人分析 。鱼骨图分析法也是一种寻找根本原因的分析方法，多适用于【问题原因分析】 。使用的目的是找到根本原因 ， 从而【有效解决当前话题/问题】，更多使用团队分析 。
4、鱼骨图 分析法主要用于解决什么问题鱼骨图分析法是咨询师在因果分析中经常使用的方法，其特点是简单、实用、直观 。鱼骨图也广泛应用于制造业 。在制造业的问题分析中 ， 主要从人、机、材、法、环境等方面进行总结，有利于全面分析和探讨问题，最终找出问题的真正原因，加以解决和改善 。
5、因果 分析法的鱼骨图制作制作鱼骨图分为两个步骤:分析问题的原因/结构，绘制鱼骨图 。1.分析问题的原因/结构 。a、根据问题点，选择分层法(如人机材料法环测等 。).b、根据头脑风暴 ， 为每一类找出所有可能的原因(因素) 。c、对找到的要素进行分类整理，明确其隶属关系 。分析和选择重要因素 。e .检查每个元素的描述方法，确保语法简洁，意思明确 。分析要点:a、确定主要病因(大骨)时，野外作业一般从“人机料法环”开始 。
b、重大因素必须用中性词描述(非好非坏)，中、小因素必须用价值判断(如…坏)；c .头脑风暴时 ， 你要尽可能找出所有可能的原因，而不仅仅是你能完全控制或正在实施的 。人的原因要从行动方面而不是思想和态度方面来分析；d、中因与特征值、小因与中因有直接关系，可以直接分析小因做出对策；e .如果一个原因可以同时归因于两个或两个以上因素，请以相关性最强的一个为标准(必要时考虑“三现象”原则，即现在就去现场看现在的事物，通过比较相对条件找出相关性最强的主要因素的分类 。
6、鱼骨图分析方法案例使用鱼骨图分析原因1 。先画个骨架和鱼头，可以自己做，也可以网上下载 。2.把要解决的问题写在鱼头上 。3、画大骨，一般画六块大骨 ， 与主骨成60度角 。这六大骨就是分析问题的六个方面，即“人、机、料、法、环境、测”，也就是“5M1E” 。4、召开会议，针对问题，采用头脑风暴法进行审查 。尽可能多地询问问题的可能原因，过程中不要反对或攻击 。列出所有理由，一起讨论，去掉重复的，无意义的理由 。
7、什么是鱼骨头 分析法【鱼刺分析法,鱼刺法分析法的好处与不足】无损解体分析法！石川分析法 。鱼骨分析法，顾名思义就是把鱼骨一层一层的分析，主要步骤如下:1，确定个人和部门的业务优先级，确定哪些因素与企业业务相互作用；2.确定业务标准 ， 定义成功的关键要素和满足业务优先级所需的战略手段；3.确定KPI，判断是否达到绩效标准的实际因素 。将企业KPI逐步分解到部门 。

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