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产品经理面试题 竞品分析

睿知经验分享

竞品 分析和产品分析 ， 产品经理 面试问题与技巧？新品经理如何做好竞品 分析？产品策划中的3.5竞品分析竞品是竞争产品 ， 即竞争对手的产品 。竞品分析顾名思义就是竞争对手的产品对比 。
1、 面试产品 经理一般会问什么问题,应该如何准备1，一般能力>学习能力:学习能力的考察，面试官方可能从以下三个方面进行 。1、看你的大学专业排名(以及获得荣誉等 。)，顶尖的学习能力至少还不错 。如果你的专业排名不好，那么你需要提前思考如何证明自己的学习能力 。比如你觉得应试考试不能真正体现你的能力，你花更多的时间做自己喜欢的事情，所以每次考试都是考前一天然后你就可以通过了 。
3.如果面试官方会参与你的面试接下来，那么他可能会给你安排一个简单的学习任务 ， 比如学习视频剪辑软件Premiere，下次再跟他解释你的学习过程、体会和感受面试 。学习能力是最基本的能力 。当大家还是一张白纸的时候 ， 学习能力就是面试一种官员们非常在意的能力 。大家一定要多做准备 。2.一般能力>执行能力:对执行能力的考察 。面试官员可以从以下两个方面进行 。
2、 面试问题详细 分析 面试问题详情分析/问题详情分析，职场中有很多隐形的规则，最忌讳的就是把握尺寸不当 。在职场上跟着前任大牛可以学到很多东西 ， 所以不行 。面试Details/3/1面试问题1:中层管理人员面试缺乏行业观的中层管理人员面试问题一直是一个挥之不去的问题 。在针对中层管理者的课程面试的培训过程中，我们发现课程面试不乏主动性，他们的答题技巧丰富成熟，有些甚至可以用“登峰造极”来形容 。
其中 ， 他们最突出的问题在于对行业问题的理解和把握能力 。行业问题包括:行业产品整体结构、行业特点及现状、行业发展趋势、行业问题、行业资源等 。这些本应是他们在面试中想要表达的重点内容之一，但令柯睿专家困惑的是，他们在行业问题上的模棱两可 ， 总给人一种身在此山中的感觉 。在实际工作中，他们对所管理的相关业务操作非常熟悉，专业性毋庸置疑，日常工作把握得很好 。
3、产品 经理课程中会涉及到怎么进行 竞品 分析吗?从哪些维度进行 竞品...【产品经理面试题 竞品分析】您好，在产品经理的过程中有一些关于-0 分析的内容 。首先我可以跟你说一下，竞品 。具体分类如下:市场:政策、容量、阶段、商业模式、占有率等 。资源:团队、投资人、合作伙伴、供应链、渠道、现金流等 。数据:月活跃、UV、营业收入等 。运营:活动时间、活动成本、内容建设、转化率等 。
4、产品 经理 面试一般都会问什么问题

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