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教育类app竞品分析

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怎么做竞品-3/？目前英语学习app主要以背单词、听力、词典、新闻为主 。以下将从以下要素进行总结:竞品-3/编辑导语、竞品-3/目的等，本文将从产品、市场和-1 分析三个角度对番茄托多进行研究 ， Product 分析和竞品 Research【part 1:什么是产品研究】Product 分析:了解产品概述，具体功能模块的产品设计逻辑竞品Research:产品监控 ， 不能只知道是什么 。
1、产品 分析报告|番茄TODO-摆脱拖延症前言:在手机寸步不离的时代，人们越来越难以自律 。以帮助人们提高时间效率为目的，时间管理软件应运而生 。本文将从产品、市场和-1 分析三个角度对番茄托多进行研究 。目前的时间管理软件大致可以分为以下几类:1 。以日计划和清单为核心的时间规划软件，如tick list2.以倒计时天数提醒为核心的时间倒计时软件 ， 如倒计时天数、时间规划局；3.以番茄工作法为核心的时间计算软件，如森林、番茄托多、潮汐等 。TODO顾铭石是一款以番茄工作法为核心的时间管理软件 。重点是学习霸权模式和强制锁机，以节省拖延时间，提高时间效率，实现自律 。同时还集成了未来规划、数据统计等功能 。
2、在线 教育平台有哪些四种在线 教育各有优劣交通在线教育平台有百学、腾讯课堂、网易云课堂 ， 其中腾讯课堂和网易云课堂将参与20%以上的抽奖 ， 百学独一无二，免费 。教育平台 。无用户，无渠道，无技术教育机构 ， 想做线上教育，建议选择“百学”:免费创建知识商店，收入零提成，免提成提现，所有功能零成本购买知识，零成本试错 ， 时刻帮助学习 。
3、不背单词-APP产品 分析不背单词的产品分析 1 。产品体验环境平台:IPhone6s版本:V1.9.14 2 。市场背景根据艾瑞咨询的数据，2014年语言在线教育的用户规模为1477.6万人，预计未来几年将高于20% 。在线英语教育占主要市场 。目前英语学习app主要以背单词、听力、词典、新闻为主 。
用户分析学过英语的人都知道，背单词其实是一件很枯燥的事情，大家都很容易背，导致效率低下 。所以，对于单词，用户的需求可以概括为:(1)如何让用户在更短的时间内，高效率地记住更多的单词，这是用户的核心诉求，也是每一个app的核心竞争力 。(2)动机枯燥的事情总是容易让人放弃，背单词只是提高英语的方法之一 ， 需要长期的坚持才能看到显著的效果 。
4、学霸作业|早教市场 分析文档本文对早教产品做了系统的市场分析，对早教产品的设计给出了指导 ， 进一步明确了产品细分的方向，指导下一步的工作竞品-3/，试图挖掘市场空白，解决用户痛点；本文运用市场的基本方法分析分析早教行业背景(PEST 分析 law，五力模型分析 law等 。)、市场地位(市场地位和市场规模)和微观个体(运用SWOT、用户研究方法等 。).通过五力模型 ， 我们可以了解我们所在行业的上下游关系以及潜在竞争对手和用户的购买力；通过PEST模型，明确了该行业的现状、未来发展趋势和风险点；分析市场状况明确选择的细分市场的市场容量；通过以上分析，最终明确了针对该市场的竞争策略结论 。
5、 竞品 分析报告各要素解析本文将分析产品需要学习的知识“竞品分析Report”的要素 。由于是刚开始学习产品相关知识，文章可能存在描述不清晰、不完整等缺点 。希望读者见谅 。以下将从以下要素进行总结:竞品-3/编辑导语、竞品-3/目的等 。分析 Idea:市场>需求>产品>产品行业份额编辑指南利用分析 Market的思路，找出现有的用户需求点 ， 进而引出解决这一需求的产品 ， 并讲述其优势和地位 。
举例(淘宝电影和猫眼):随着近年来电影院的人越来越多，网络购票已经成为电影票的主要销售渠道 。猫眼和淘宝电影这两大抢票软件占据了比较大的市场份额 。本文作者将对这两款产品进行a竞品-3/，并对这两款产品提出自己的看法和建议 。我们来看看吧！思路:调查…产品的核心功能和现状，分析产品在内容、交互、功能等方面的亮点和不足，并据此提出竞争策略和方案，作为产品迭代的参考，提高产品的市场占有率 。
6、如何做 竞品 分析?记住一句话:不管目的只讲结构的报告不是好报告 。做竞品 分析时 ， 先了解以下几个问题:1 。谁是这份报告的读者？2.报告的读者能从中得到什么？3.你的角色是什么？4.你需要用这份报告达到什么目的？以上是《某项目用户体验升级报告》中使用的框架 。我们可以根据项目不同时期的不同需求，灵活地添加、删除和使用框架 。竞品 分析是每个互联网从业者都需要做的基础工作 。不同的功能会有不同的侧重点 。
7、产品 分析和 竞品调研【教育类app竞品分析】【第一部分:什么是产品调研】Product 分析:了解产品概述，具体功能模块的产品设计逻辑竞品调研:产品监控 ， 不能只知道是什么，却不知道为什么 。更多的是:交流学习，提高对产品的感受(一个人能体验的产品有限 ， 时间有限，角度有限，如果你想经历更多 ， 你必须和你的同事合作，互相学习 。这是最关键的一点，(不要只关注行业内的东西，世界上优秀的产品都值得学习 。)产品调研≠行业分析:回到产品本身:逻辑、流程、方法≠产品调研≠产品体验报告:不只是截图和说明，只是体验报告，分享的可用性不高，产品调研≠产品报告:不可能是终点 。

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